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E0维权，这个看似简单的行动，但却草蛇灰线，伏延千里，波及全行业，历时大半年。品牌关注度空前高涨，E0市场高度规范。最终让行业、消费者、企业自身各方都得益处，显然是现代品牌经营中出奇制胜的一个成功范例。而彭鸿斌，这个眼光只望向森林的人，终于带领着他的莱茵阳光成为这片森林的翘楚。

2005年，地板业言必称E0，几个月之内E0轰轰烈烈，燃遍全国各地，也引发了一系列的问题。第一个问题是E0地板一哄而上，市场产品混乱。第二个问题是E0成为每个企业的摇钱树，价格居高不下。第三个是没有统一的鉴定程序，谁都可以上E0，标准混乱。

圣象，作为E0这一说法的国内首倡者，对这种局面，却没有采取相应的措施，听之任之事情的自由发展。

在这种情况下，莱茵阳光三次大规模的市场公关与活动奠定了莱茵阳光这个年轻品牌引导行业趋势的地位。

第一次是E0普及风暴，抢了E0产品普及化的趋势。

第二次是E0商标化，抢了知识产权规范市场的潮流。

第三次是E0成本白皮书，抢了统一价格告别概念暴利的潮流。

对决之前（1）

商标大战开始

E0普及风暴揭开了这个概念的神秘面纱。如果这个事件是扑克牌中的A，那么接下来的一张牌就是大王。

圣象推广E0概念时，忽略了两点：1。　E0的最早发明者是柯诺。2。　圣象只是作为商业概念炒作，这成为后来国内E0市场混乱的一个根源。

在彭鸿斌着手清理E0市场时遇到第一个问题是如何清理。柯诺的技术身份固然有一定用处，但对于任何一个小厂都敢随便贴E0牌子的局面并无实际的可行使的权力。

市场固然是一个手段，E0地板69元的活动虽然一定程度对E0市场起到正本的作用，但还远远没有达到清源的效果。

对于那些不该生产E0的企业，你用什么手段阻止他再自行生产？也许只有让E0的标志使用成为一个规范透明的流程，才可能彻底终结这种混乱的状况。

早在E0风暴开始前，一天彭鸿斌与杨志明聊天，杨志明出了一个大胆的想法：把E0注册为商标。

通过产权的藩篱去过滤市场的进入者。

彭鸿斌大乐：真有你的。

几天之后彭鸿斌飞赴德国，开始着手做E0商标的准备事宜。

握着中国地板命根子的女孩

就在彭鸿斌回到国内，开始联系注册时，负责商标具体事务的潘宏却在工商部门得到一个意外的消息：E0商标已被注册。

真是莫道君行早，更有早行人，难道早有企业有先见之明？

接下来落实的具体消息，让彭鸿斌和杨志明松了一口气，原来是内蒙古包头的一个女孩，早在2004年9月14日，就在工商部门注册通过了一个：E0意林生态圆形组合商标。

还有一个另外的消息说，已经有十几家地板企业在跟这个女孩接触。其中一家企业谈了两个月，开价300万。

此时的彭鸿斌正在机场，准备飞往山东，接到潘宏的消息后，扭头问同行的陈建：这个商标值多少钱？陈建答：800万

几个小时后，彭鸿斌在山东又问毕明，毕明答：1000万。

彭鸿斌随即打电话给潘宏：立即赶往内蒙古，E0商标势在必得。

潘宏人不解甲马不停蹄赶赴往包头，却扑了个空。这个女孩不在家，在北京。通过居委会，潘宏找到了女孩的联络方式后又折回了北京。

当潘宏终于找到这个女孩时，有点不太相信，这么一个弱不禁风的小女子，竟然握着整个地板业的命根子。

事后谈起这件事时，彭鸿斌不无幽默地说：如果我早把这个标注册了，也许我今天也不用给柯诺打工了。遗憾我没有这个女孩聪明。

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