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第7部分（第1页）

我新异　　我快乐

变化是永恒的！

听老人说，从前人们一见面就问：“吃了吗？”

听父辈说，后来人们见面打招呼：“同志，你好！”

网虫碰到一起就问：“今儿个，你上网了吗？yahoo（雅虎）了吗？”

新新人类见面就喊：“喂，活得快乐吗？”

我现在要问你——我可爱的朋友：“最近，你新异了吗？”

新异？对，就是新异。新异就是标新立异、日新月异；新异就是与众不同。今天的你比昨天的你一定要有所新异、进步。什么是进步？进步就是紧追前面的，不等后面的。

海尔集团总裁张瑞敏说：“尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。想要自己开发、发展出一条路，就不应具有跟别人一样的想法和行为。”

现实中，人往往习惯于表现自己所熟悉、所擅长的领域。但如果我们愿意回首，细细检视，将会恍然大悟：看似紧锣密鼓的工作挑战，永无歇止难度渐升的环境压力，不也就在不知不觉间养成了今日的诸般能力吗？因为，人，确实有无限的潜力！

日本的东芝电器公司生产了大量的电风扇销售不出去。公司更是动员全体员工想办法，还是没有什么进展。

董事长更是焦急，当众承诺：谁要能够解决当前的困境，就把公司的10％的股份给他。那可是好大一笔。

由于世界第一台电风扇是黑色的，以后代代继承了这个惯例。在人们的头脑里似乎电风扇不是黑的，就不能称之为电风扇。于是有一名基层员工提议：为什么我们的电扇不可以是彩色的呢？

公司随即就此提议进行研究，决定第二年的夏天推出彩色电扇。结果，彩色电扇出奇的畅销。公司也随之摆脱了困境。

Why　not？为什么不？我们要突破传统思维的桎梏。为什么不可以这样呢？为什么就一定要那样呢？

你跟你的竞争对手要不一样，就像摇滚巨星迈克尔杰克逊。他一出场从头到脚都与别的歌手不一样，也正是因为不一样使他成为了摇滚之王。

而在香港，我们也有四大天王。刘、张、郭、黎，或演戏演得好，或歌儿唱得好，或舞跳得好，或有人缘，各有千秋，各有天空。　。　想看书来

不坐“末班车”

鹦鹉之所以还是鹦鹉，就是因为它人云亦云，一点“主见”都没有。

有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的事例：如果一个犹太人在某地开了一家修车店，第二个来此地的犹太人一定想方设法在那里开一家饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的中国人，则往往开的也是修车店。

日本的企业界人士就曾提出一个口号：“做别人做不到的事。”我国著名画家齐白石先生也说过：“似我者死，学我者生”。

没有竞争对手，成功的速度会更快。而现在的都市人常常处于迷茫之中，他们看到别人在做什么，他也跟着做。被诱惑冲昏了头的他们，根本不考虑自己是否适合做那些。在盲目的走过一段路之后，他们才发现自己的错误。有的会及时悬崖勒马，而有的却为时晚矣，一错再错，一直错下去……

别人爬山，你何不去看水；别人看水的时候，你何不去看电影……思维方式的不同，导致行为的不同。行为的不同，从而影响结果的不同。这可不是让你孤身独处，成为异类，而是帮助你用另种思维去考虑事情。我的同学使我想了很多：要想让自己更好的过活这一辈子，那你要敢于做别人没有做过的事情，走别人没有走过的路。

鲁迅不是说过“世上本没有路。走的人多了，便有了路。”独辟蹊径，走出一条路来，让大家跟随你，你就是勇往直前的弄潮儿。书包　网　。　想看书来

小事情就是大事情

记得一部电视剧中有这样一个滑稽的镜头：一个被公安通缉的罪犯，却被一个年轻人给捉住了。这个百捉百逃的罪犯怎么也想不明白：自己能逃脱牢房、缉捕、手铐、警犬，却没有逃出一个年轻人的一条绳子？

我们中间有许多人，总以为复杂或昂贵的东西才有价值，对简单的事情不屑一顾。也正是因为简单，所以很多人对细节重视不够，常常导致半途而废。

其实，越是细节越能反映问题。

第一个故事：

“厂价处理，一元一件！”

这是街头的吆喝声。抬头一看，原来是“一元店”。

大家都知道做买卖一定成本低，价格高才会更赚钱。卖一块豆腐的利润和销售一辆汽车的佣金肯定是完全不能比较。卖出去一辆汽车可以抵得上多少块豆腐！假如真要一元钱一元钱的攒，还不要等上个猴年马月！我敢说在我们当中有不少人是这样想的。既然是“赔钱”的买卖怎么还有做？而且还是如此地火暴？