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第2部分(第1页)

信你们会在10分钟之内把一切要讲的事情说得明明白白的。他讲完之后第二天是个礼拜天,又该祈祷了,官兵到教堂来了,他自己带着他的几个随从,穿着高筒的马靴,戴着钢盔就走到教堂,然后他坐在第一排,他的眼睛就开始盯着主,到了八分钟之后,他眼睛开始盯着牧师了,两分钟之后牧师结束布道,干干净净结束布道了。这件事情很快传出来,那么神学院不干了,神学院就有意见,非常反对。但是,他坚持自己的规定,要不你来作战,我去给你布道,最后神学院妥协了。神学院告诉他的学生,他说布道超过20分钟就不再有灵魂解救了。所以美军现在的牧师布道10分钟,你们有机会问问美军军官,你们现在的牧师布道多长时间?10分钟,巴顿遗留下来的,定的规矩,这就是巴顿听了一个故事,巴顿的部队成为军纪最严、训练最苦的。

巴顿是一个性情中人,爱憎分明,说话毫无顾忌,每天军容严整,不管战争多么艰苦,他都是表示军人风纪,一丝不苟。钢盔、高筒马靴、作战服,屁股后面的左轮手枪,外加不离嘴的哈瓦拿雪茄,典型的西部牛仔,又是典型的军人,简直成了巴顿的外部典型特征了。那么即使在战场上,他也随心所欲,1918年11月13号巴顿指挥他刚刚用22辆法国捐赠的坦克组建了坦克旅,参加了圣米耶尔战役。当时美军对这种坦克还不十分熟悉,不熟悉到不信任的程度了。巴顿接到的指令,等待命令,配合步兵行动。战役打响第二天,德军被打败了,那么巴顿还没有接到投入战斗的命令。率领他的坦克跟在步兵的后面,往前走。所以巴顿急,巴顿是听到打仗后脑勺都乐的人,他急得抓心挠肝,那么又过了一天,德军已经败退很远了,而美国步兵的追击速度却非常缓慢。这样德军溃退得很快,坦克又是跟在步兵后面,步兵又是进展非常缓慢。这样美军和德军之间就留下一个相对宽大的无人地带了,巴顿眼前一亮,他说发挥坦克最理想的地形就在这里,于是他没有请示上司,就命令他手下6个坦克连全速出击,不到半天被德军吹得神乎其神的兴登堡防线,兴登堡防线是在第一次世界大战德军建立的,一个由混凝土碉堡群并布有层层铁丝网配备机枪掩体的战壕,组成的一个防线。如果这个防线被突破,德国的西大门就被打开了。所以整个1917年战局,协约国就是没有突破这个防线,而这个时候美国人已经抵达这个防线,圣米耶尔地区了。就这么一件事情,巴顿这一个非常轻率的,没有经过请示的作战行动,就成为第一次世界大战协约国军队第一个在兴登堡防线作战的部队了。

所以巴顿非常高兴,然而这个行动却暴露了美军有坦克部队的秘密,立即召集德军强大的炮兵火力的突击,尽管巴顿损失不大,却遭到上司塞缪尔。罗肯巴克准将的严厉斥责,罗肯巴克把巴顿叫到他的办公室,一顿臭骂。骂他什么呢?他说:你这个轻率的行为,表明你不过是个满街乱逛发情的公狗,而不是军人,我将把这件事记录在你的档案,并考虑把你送回国内。骂得很难听,所以巴顿听说把他送回国内,立刻就蔫了,因为这个人喜欢打仗,已经到了一个不得了的境界。立即蔫了,所以当着罗肯巴克的面,一再说我自己犯了一个该死的错误,我保证自己不再重犯,所以态度非常坦诚,罗肯巴克非常喜欢他。一个将军谁手下都希望自己的部下能争善战,也非常喜欢他,也就准备原谅他,骂也骂了,错也就已经承认了,也没造成更大的损失。可是他没想到巴顿在一转身离开办公室的瞬间,罗肯巴克看到巴顿的嘴角露出一丝微笑,得,罗肯巴克就说,他不是在承认错误,他这是在过关。如果这个错误不能使他警醒,将影响他的一生。于是罗肯巴克就想起一个人,他希望用这个人来帮助自己教育巴顿,这个人就是巴顿的爱妻。巴顿的老婆比阿特丽丝非常漂亮,是一个大户人家,她的爸爸是纺织巨头,巴顿非常爱自己的妻子,也非常在意自己的妻子。所以比阿特丽丝接到罗肯巴克的信之后,立即回信给自己的丈夫,心中充满了那种母性的严厉和妻子悬挂般的批评。她信中有这么一段话,她说:我对于你的选择,给予了并将继续给予充分的支持,然而这种支持并不是容忍你拿性命开玩笑,或许你认为你的生命只属于你自己,但是对我来讲,你的生命还是属于我和你的孩子。那么巴顿对自己妻子的感受是非常在意的,我方才谈到了,他接到妻子的信之后,就感到事态的严重,于是接到自己妻子信的第二天就推开罗肯巴克将军的办公室,并再次承认错误,这回他没有笑,他也不敢笑了,他保证下次不再重犯,那么罗肯巴克将军对巴顿这个态度认可了,他知道自己的告状起了作用,这回轮到他笑了,那么巴顿还得把妻子回复,给妻子写了一封信,也承认错误,他说:我知道你无时无刻地不再为我担心,为我祈祷。

当这件事情过去后,一个崭新的巴顿将出现你的面前。他说了一大堆好话,充满了爱意,充满了这种内疚的心情,但是巴顿就是巴顿,本来你写得好好的,他后面结尾加了一句话,暴露了他改不了的本性。加了哪一句话呢?他说:我保证不再犯这样的错误,但是,你知道亲爱的,我的司令部不会再让别人知道我的事情了。那么言外之意等于说以后我犯了错误,你也不知道了,所以巴顿就是这么一个人。那么这就是我这节课向大家讲的巴顿。

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内容简介:在二战的美军将领中,巴顿以其鲜明的个性而备受争议,他做事的随心所欲在战场上也不例外。1918年,美国发动圣米耶尔战役,对德国实施作战,这是第一次世界大战的最后一仗。9月13日,巴顿率领他的坦克旅参加了这次战役,在没有接到任何指令下,巴顿冒然进攻,虽然成为1918年协约国最早进入兴登堡防线的部队,但却暴露了美军有坦克的秘密,巴顿的这次轻率之举,遭到上司的严厉斥责,然而也是这次的冒然行事,却引起了美军另一位高级将领的注意,巴顿的军事生涯由此改变。

巴顿无疑是一代名将。赫赫战功使巴顿威望大增,官运亨通,晋升为四星上将,甚至被吹捧为“军事奇才”。他对目标的追求坚定不移,他对战争无比热爱,在第二次世界大战的历次战役中,没有任何一位高级将领有过像巴顿那样神奇的经历和惊人的战绩。他自认为赢得战争靠两样东西,那就是胆量与鲜血。其实,在这些光怪陆离的表象背后,巴顿还有他能打胜仗的秘诀。

在第二次世界大战各国涌现的军事将领中,巴顿的军事生涯真可谓跌宕起伏,摇摆不定,尽管他战功显赫、所向披靡,在沙场的表现近乎完美,但他鲜活独特的个性让任何完美都与他无缘。他会把一件坏事情办好,也会把一件好事情办糟。在巴顿的一生中,有赤胆铁心作战勇猛的华丽词汇,还有傲慢偏激、口无遮拦的不美字句。前者给了巴顿无比的荣耀,后者则让这位老将几经沉浮,甚至影响到了前程。

巴顿的死亡就像他的性格那样,有很多值得人们琢磨的地方。巴顿的辉煌得利于战争。他简直就像是为战争而生的,没有了战争,他就没有了存在的价值。即使活着,他也活得没有一点精神。就在第二次世界大战刚结束不久,巴顿真的死了,他的死应验了一句话,他就是为战争而生的人,战争的结束意味着他生命的终结。巴顿的出现证明了人类多彩生活的另一种可能,那是一种视荣誉为生命的人,这位曾经叱咤战争舞台的风云人物在结束他个人的演出之后安静地离开了。

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中国有句俗话千里马还要由伯乐去认,巴顿就是这么一个人,巴顿的经历也充分说明了这句话的哲理。二战爆发的时候,巴顿在美军还真没有太大的名气,至少那时候的巴顿,远远不及后来的巴顿。有千里马还要有伯乐识货,否则尽管是千里马,也只能仰天长鸣,发出怀才不遇的悲叹。那么巴顿的伯乐是谁呢?这个人就是乔治。马歇尔,马歇尔和巴顿的相识还要追溯到第一次世界大战的时候。当时马歇尔正在潘兴手下面的一个第一集团军当作战处处长,巴顿担任装甲旅的旅长,两个人并没有什么深交,只是在一个部队任职,见面打个招呼而已,那么在圣米耶尔战役中,我上次讲的圣米耶尔战役中,巴顿鲁莽的行为受到上司罗肯巴克准将的申斥,这个事情发生之后,自然让在集团机关工作的马歇尔知道了。马歇尔非常欣赏巴顿的行为,马歇尔对圣米耶尔战役中巴顿的鲁莽行为,认为是无可厚非,马歇尔说如果我是巴顿,我当时也会那样做,所以就这么一件事,两个人就建立了友谊了。1939年9月美国总统罗斯福任命马歇尔担任陆军参谋长并晋升为五星上将,当时第二次世界大战已经爆发,只是美国没有参战,那么马歇尔以一个军事家和政治家的脑袋,很快敏锐地感受到美国受到战争的侵袭,美国加入这场战争是迟早的事情,他认为必须立即加速军备建设。所以说他向罗斯福总统力荐自己的军事发展计划,并且很快获得了国会的批准,那么他这个军事发展计划的内容就有组建装甲部队的内容,那么由谁来担任新组建装甲部队的军官呢?马歇尔立即想到了巴顿。有人听说这件事情,你要起用巴顿,就提醒马歇尔,他说巴顿是一匹没有缰绳的马,小心你让他踢着,但是马歇尔不为所动。这样呢,年已55岁的巴顿在第二次世界大战前夕也就是1940年7月,被任命为装甲旅的旅长。巴顿上任了,他来到了位于本宁堡的装甲旅的旅部,但是他看到的是什么呢?三百多辆坦克,大多数是开不动的,他的士兵是什么呢?是一群刚刚进入装甲部队的新兵,有的士兵的衣服上还沾上女人的泪痕,那么巴顿就是在这样一支部队开始他的创业。

当时美国的坦克零件大部分是从一家叫西尔斯。罗巴克公司订购的,然而当时陆军部的文犊主义,还有缺少经费这两个问题的困扰,使得装甲旅无法从正常途径从这个公司订货。因为你要想买坦克零件,要批,那边战争爆发,但是远在大洋另一端的美国还没参战呢,所以文牍主义层层批示,盖这个戳,签这个字也需要时间。另外还没钱,怎么办?巴顿自己掏腰包,巴顿就从自己的腰包掏出一大笔资金,自己去到西尔斯罗巴克公司订货,交现金,我不欠你账。一把一利索,所以自己掏腰包将全旅325辆坦克和数百辆机动车的零件购齐,开起来。那么巴顿究竟自己掏了多少腰包,从自己的腰包里掏了多少钱,这个数字致死他都没讲。当然这个前提条件巴顿他家里很有钱。那么对于士兵,他召开全旅的大会,他说“打仗靠的是勇敢,而不是女人的眼泪,你要想让关心自己的女人少流眼泪,你就应该勇敢地战胜敌人,否则你们的女人眼泪就算流成了河,也救不了你们的命,你们什么都不要怕,打仗也没有什么,以后看我老头怎么干,你们就怎么干。”所以说他的士兵一直到他当集团军司令官,都亲切地讲,“我们的老头”,就这样呢,一支最有战斗力的装甲部队在巴顿手中锻造出来了,他用这支装甲部队,开始了他一生中军事生涯的攀登历程。所有的美军军官包括对巴顿抱有成见的人,最后都认为巴顿是一位真正的骁将,巴顿的传记作者法拉克曾经说,他说巴顿辉煌的战功,使其他的所有美国将军的将星都黯然失色,这就是一个伯乐成就了一代名将。

巴顿这么能打仗,那么他的奥秘在什么地方呢?他的指挥艺术究竟来自哪儿呢?所以战后研究巴顿的人,都在探究着这个问题。一位名叫小埃德加。普里尔的巴顿传记作家道出了其中的奥秘,普里尔说“巴顿作为统率人物,其最大的特点是以他本人的尚武精神去激励部下,他用自己的个性成功地影响整个部队,尽管他的部属,有时恨他但仍然能够仿效他来言行,像他那样思索作战,巴顿的才智就是在于他能够率领全体官兵去完成难以完成的任务,这就是巴顿,这就是巴顿指挥艺术的奥秘。

下面我举几个例子来看看巴顿的指挥艺术,第一个是身先士卒。巴顿指挥艺术一个非常重要的特点,就是充分估计到战争中人的精神因素的作用,巴顿打仗凶狠,但绝不蛮干。他有一句名言:战争中不应让恐惧左右自己,我和美国国防大学军官座谈的时候,我就讲了这句话,他说你怎么知道这句话,我说巴顿有句名言,“在战争中不应让恐惧左右自己”。他说美国军人一般都知道巴顿这句名言,巴顿说要让士兵做到这一点,军官就必须身先士卒,他向他的下级军官发布最重要的指令应该是什么呢?他说“每个人在自己适当的职权范围内,都要身先士卒”。巴顿这样要求军官的,也这样要求自己,他经常做着他载有三颗将星的吉普车到部队去,视察他的部队作战情况。据第76师装甲师师长史密特回忆,有一次他们在抗击德军的反扑中,战争非常激烈,突然巴顿的吉普车出现在阵地上。士兵一看巴顿来了,因为巴顿的吉普车非常抢眼,它有三颗将星,我们的军车有军牌,多少多少号,他那个军车,是将军的车,一看就知道,多大的官坐什么车,在车上就能看到,所以士兵一看巴顿来了,立即说巴顿,巴顿我们的老头来了。那么这个时候战争还打着,双方还进行射击。他的装甲师长提醒他,这里太危险,巴顿看了史密特一眼,他说我的命和士兵的命不是一样的吗?他们不怕,我也不怕。但是巴顿身先士卒,选择部队他也有一个特点,什么特点呢?这就是他视察的范围很广,但绝不在一个战役进程中视察同一支部队,他说我为什么在一个部队中不露第二面,人生来具有疲劳的本能,如果在一个部队出面过多,士兵们就会产生心理的疲劳,对于你的视察就熟视无睹了,这样不仅不会激励他们去作战,反而降低他们的战斗精神。你看巴顿他作战凶猛,对人的心理他还是琢磨的,要不怎么机智呢。所以说有人认为巴顿身先士卒调动士兵们的参战热情是鲁莽的,是对士兵生命的默然。其实我从前讲过,不公正,事实恰恰相反,在每一次作战中,巴顿都想方设法减少伤亡,在美军部队中,巴顿的部队是伤亡率最少的。即使是在最残酷的阿登作战中,他的部队伤亡也是最小的,所以说巴顿传记学家认为伤亡数最小,是巴顿将军一生无限的安慰,这是身先士卒。

我再举讲一讲他的军事民主,巴顿说话大大咧咧,脏话连篇,狗崽子,巴顿那个狗崽子是挂在嘴边上的,婊子养的他是挂在嘴边上的。巴顿士兵的床头,他不许挂女人的像,你要挂他给你撕掉的。但是他作战时候他军事上非常民主,一个是他相信部署的创造力,巴顿身先士卒到部队视察,除了跟普通士兵在一起,鼓励他们,类似的话,好好干,类似这样话之外,他从来不参与部队的下级事务,也就是说他不发表什么重要指示,他不发表。他说“不用告诉他们怎么干,只需告诉他们干什么就行了,而只需告诉他们干什么这一点,在下达任务时就明确了,要相信他们有惊人的独创力。”就是他对部署这样,你不要告诉他们怎么干,你只要告诉他们要干什么就行了,而这在司令部下达任务时已经明确了,你何必再去唠叨。第二就是他只下达任务,而不告?

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