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第8部分（第2页）

我是公司的培训专员，所以我得为公司的员工洗脑，我不想他们为老板打工，而让他们为自己打工，因为，为别人打工太累太累了。

王琪是个不太听话的员工，曾经因为做事不认真被拉长教育过两次，因为事情过二不过三，在我们这里被教育两次的，就没有第三次，第三次是直接走人了，所以对于这样的员工，我是有责任去教育的，是有责任去开导的。

我把他请到了会议室里，问道：“听说你已经被拉长警告过两次是吧？”

“是的”王琪如实地回答。

“是出于什么原因被警告呢？”我道。

“第一次是因为我做事不认真，把钢板上反了”他道。

“你知不知道，到了你这一步，这个键盘已经经过了多少道工序了吗？”我问道。

“不知道”他道。

“你知不知道，如果没有被发现，你的这一块键盘会造成多少钱的浪费吗？”我又问道。

“不知道”他道。

“我告诉你吧，在之前，已经有注塑成型，喷油，丝印，冲压，半成品检等一系列工序，如果没有被发现，就你这块键盘，就会造成人工费在内共5块8毛钱的浪费，知道吗？”我道。

他不敢看我，一直在那里看着桌面，不停地点点头。

“你上班前没有被培训过吗？不知道这钢片一定不能上反吗？”我问道。

“有培训过，只是不小心搞错了”他道。

“培训过就好，这里没有不小心的，任何人都不能不小心，你知道吗？你就自己一次不小心，给公司造成了5块8毛钱的损失，可是你一次警告是要罚款10块钱的，你认为做得好和做得不好是一样的吗？你觉得这样做值得吗？”我问道。

“从没有想过这些？”他道。

“其实，你才来不久，才一个多月而已，只要你好好学习，好好做，虽然这些工作的技术性不是很强，但是却有一定的技巧性，做熟了就会做得很快，这也是一种技术，你做得越快，做得越好，工资就会越高，工资会与你的付出是呈正比的，不要以为付出了没有什么收获。”我道。

他点点头。

“虽然我不要求你在这里做三年五年，但是你每做一天，就得认真做一天，因为打工是为你自己，不是为老板，你犯一点错误，老板就找你罚款，这样很不值的。这里只是一个平台，是一个经验积累的地方，是你自身价值升值的地方，如果你一直都做得很好，做得很认真，只要你能证明自己比其它做得好，你就有晋升的可能，你就可以成为拉长，可以成为组长，甚至课长，不过，公司给你提供的只是平台，过程需要你自己去努力。哪怕你不在这里做这么久，当有一天你要离开这里，你所积累的经验也是无法留下来给公司的，你所练习出来的能力也是无法留下来给公司的，一切都随你而走，到了另一家公司，你就有资本和别人叫板，因为你做过这行，甚至你可以说你是做得最好的，这样，虽然你和别人同时进厂，你的工资可能就比他们高出一大截，这是因为什么呢？这是你在这里做过，认真地做过，是为自己，不是为老板。”我不停地教育他。

他在一近认真地听，不住地点头。

“这需要一种责任感，你要对自己负责，要对自己的工作负责，更要对自己的家人和朋友负责。如果你总是这样无所事事，总是在上班的时候不小心，总是对自己的工作不小心，你说你能学到什么东西，大不了只说过来过我们这个厂，然后又走了，空手而来，空手而去，没有学到技术，没有学到管理，自己的能力没有得到提升，然后再去另一家工厂，还是从最基础做起，还是生手，还是一样不负责任，最后还是一事无成，这样你一辈子都在打工，不管到什么厂，都是拿最低工资的，一辈子都生活在社会的最底层，这还有什么意思呢？”我继续教育他。

他越听越觉得有道理，原来想开了也就是这么一回事，有些人，为什么永远都比别人活得差，活得累，最主要的就是自己想不开。

当然，还有另外一个部门的拉长也是一样的，因为他自己工作很努力，可是看着组长好像一天都在玩，可是工资却比自己高出很多，心里很不服气，所以后来工作越来越不认真了，我虽然是培训专员，但是在这里，也充担了思想教育工作。

“听说最近你的工作态度有点变化？”我直接问道。

“是的，我觉得自己很有本事，而且做事也很努力，可是我的付出和收获是不成正比的”他不满地道。

“你最开始来这个公司的时候，是以什么样的身份进来的？”我道。

“以普工进来的”他回答。

“你现在的职位是什么？”我又道。

“是拉长”他道。

“你的工资比以前有提升了没有？”我道。

“有了，工资比以前多了？”他回答。

“这就足以证明你的辛勤付出得到了回报，你的工资有了提升，你的职位也得到了晋升，难道不是对你付出的回报吗？”我反问道。

“这个我承认，可是你看看，我们组长他做了什么，一天就在那里转来转去，我们在第一线上辛苦的指挥，可他的工资就比我们多了很多。”他不满地道。

“你说这个很有道理，你们线上的人也常常对我说，你天天在那里指指点点，他们却在线上拼命地工作，凭什么他们的工资却比你的少几百块呢？”我没有回答他，反而以牙还牙地问他。

他哑了，不知如何回答是好，因为静下来想想，最辛苦的还是第一线，可是他们的工资却那么少。

“在我们这里，有些人是出卖劳动力，有些人是出卖技术，有些人是出卖管理，所以每个人的收获都是不同的，这个也很正常。你看到你们组长一天在那里转来转去，因为他的工作性质是在调解整个生产过程中出现的问题，必须是要转来转去，不断地发现问题，解决问题了，他主要是出卖管理才能，而你现在还没有具备那种条件。”我不停地解释道。

他不断地在那里点头。

“当然，你说得也很有道理，但是却是需要去证明的，只要你能证明自己比你