博炮作文网

第1部分（第2页）

一次大阳来采访我，看了看我书房里的字画。我以为他是个外行，便夸夸其谈了一番，没想到后来他比我还夸夸其谈，从王羲之到汉隶魏碑，从康有为到“流行书风”（当时还不叫流行书风），最后他还“谦虚”地提笔“献了一回丑”。一看他的字，我知道遇到了高手。再后来我的书房就成了他的书房，墙上挂的字，他的比我的还要多。

大阳现在办的地产周刊，和其他的地产周刊确实不一样。可惜的是，知道的人并不多。北京观念地产展也是。当时是SARS之后，大阳想做一个好玩的又不太正经的地产展，叫“中秋休闲房展”。一个星期天他到我办公室，我对他说中秋休闲房展也没意思，不如叫观念地产展，从哲学层面看一看人和城市、人和建筑、人和环境的状态。因为观念的表达可以是一种超越具象的表达，所以，肯定会好玩和有意思。大阳小眼睛转几圈立马放出光来，于是又发表了一通胡侃，侃得很兴奋。

大概是因为大阳实在不会也不想讨好人的缘故，北京观念地产展在地坛开展的时候，虽然现场很轰动，但在北京的影响并不大。很多人只是看热闹，并不明白就里。其实明白不明白也不重要，重要的是这次展览成功的事实，毕竟一反过去房展会的“卖房”形态，从当代艺术、当代城市、当代文化的角度真的卖了一把“文化”，这都是前所未有的创新。就像我们的苹果装置，参观的人把苹果拿走或抢走，这就是互动，苹果房子慢慢变样，这个过程本身就能传递出我们的理念：“房子是有生命的，会生长的，能新陈代谢的，可以适应不同时期、不同人的需要。”后来单大伟到北京来，想把这个展览搬上住交会，大阳和我商量成立联席策展人，把“混合”的概念坚持下去。于是最终确定了中央美院隋建国、自由艺术家包泡、建筑评论家王明贤，发展商和媒体是我和大阳。当观念地产展在住交会上出现的时候，达到了预期的轰动，从新闻报道就能看出来。有人跟我说，这次观念地产展，让南方地产界找到了激情。作为策展人之一，我要说的是，没有陈大阳这个人最初的鼓捣，没有陈大阳的把什么人也不放在眼里和“不愿意和他们一起玩”以及他对自己的坚持坚守，观念地产展可能还要等上一两年。

张宝全：谁来给中国房地产当记者（2）

观念地产展的成功，其实也在说明大阳的热情和理想并不是没有人认同。这件事我不知道大阳从中得到什么启示。

好，言归正传，究竟“谁来为中国房地产当记者”。

我的看法是，中国房地产记者就是陈大阳＋蔡照明，没有陈大阳是一种堕落，没有蔡照明则会变得更糟。

蔡照明提到“原罪”一说，我觉得没有那么严重，地产本来就是俗物、充满铜臭味的东西，开发商也好，媒体也好，记者也好，没有必要把自己看得那么清高。但地产没文化也不行，因为地产是城市的一部分，更是我们生活的一部分。文化不是地产的重任，我们没必要要求开发商、媒体、地产记者肩负起文化旗手的重任。要做文化何必做地产周刊呢？直接去做建筑周刊、文化周刊好了。就算是大阳，我也不相信他就从来没有为广告为钱或人情写过稿。报纸没有广告谈什么生存，连生存都是悬念，能文化什么，雅什么？中国不是有句古语嘛：“皮之不存，毛将附焉？”你不能帮人家卖房子，人家就不会给你钱，没钱饿着肚子心里最好的灵感可能就是馒头或红烧肉，玫瑰花肯定是吃饱了撑了以后才会有的事情。

蔡照明是明白的，他能够想得开，市场经济就是公平交易，本来就是件很俗的事情。你如果想着自己是个俗人，怀着很俗的想法，去做很俗的事情，也许会快乐，就会如鱼得水，就会被主编看中，就会有房子有车，就会有可能在茶余饭后想些玫瑰花的事情。

当然如果能雅俗共赏更好，这就是皆大欢喜。这就会使一个人在拥有馒头、红烧肉的同时又能拥有玫瑰花。

蔡照明说自己是俗人，我看他并不俗，从他的文章，从他对大阳一句“铜臭味”的较真，就可以看出他不是一个真的俗人，充其量也只是装俗而已，在他心里，不见得没有陈大阳那种野心，只是会分场合分人而已。我想，如果是另外一个人说蔡照明有铜臭味，他也许不会那么愤愤不平，按我的想法，也许他会哈哈一笑，甚至还连连点头：对对，本人俗物一具也，哈哈……

水至清则无鱼，人至察则无朋。道理很简单，但真明白不容易，我自己也是做事特认真，然后就认为别人做事也应该和我一样认真，这不等于是用“小人之心度君子之腹”吗？所以我说，中国的房地产，既需要蔡照明，也需要陈大阳，应该是陈大阳和蔡照明的混合。混合就是活力，混合就能产生碰撞和激情，从而给中国房地产注入活力。否则一味“吹捧”，使其昏昏然，中国房地产被“捧杀”了，还以为是创新呢。也没必要成天板着脸总是横挑鼻子竖挑眼的“棒杀”，中国房地产被“棒杀”了，你吃什么？你就只好去改行了，当八卦记者或当娱记。

不知说得中不中听，悉听两位发落。谢谢。

冀志罡：一个人的顺驰，一个人的命运（1）

blog。sina。sblog_467a6549010002lh。html

顺驰终于服了软，孙宏斌终于认了错！喜欢让人吃惊的他，这一次也没有例外。他重掌顺驰帅印，带回旧日老友，全面改组领导层，全国扩张战略大幅回缩。三年前高调杀出天津的顺驰，不得不选择回撤天津。

今日之顺驰，已非昨日之顺驰。

回想三年前，人们对这匹黑马发出阵阵惊呼的时候，质疑甚至贬斥之论何其多。笔者一篇质疑顺驰资金链的文章，也曾引起顺驰激烈反弹，并部分促成了对孙宏斌的专访和之后多次的面对面讨论。但当顺驰真的遭遇资金困境的时候，笔者并没有幸而言中的感觉，相反，只感到遗憾。

不难想见，一定会有幸灾乐祸的声音。几年来言之凿凿顺驰必倒的人，一定以为自己未卜先知；而对顺驰寄予厚望的，则可能抱怨自己看走了眼。但在我看来，市场莫测，一切皆有可能。顺驰的成功有运气的成分，顺驰的挫折也未必事出必然。

一个结论与三个事实

顺驰走到今天，虽然没有盖棺定论，但眼前的情形却是清楚的。顺驰疯狂的全国扩张，至少阶段性落败。这个结论，同时告诉了我们三个事实。

第一个事实，顺驰不动产网络（前顺驰置业）、顺驰（中国）与融创集团三家企业之间，不仅高度关联，而且财务上也互为支持。因为孙公开承认这一点，等于否定了自己过去的说法。孙曾一再公开表示，上述三家企业独立运作，相互之间没有资金上的直接往来。

不知道软银和凯雷的经理人现在着不着急，他们一定想确认，那4500万美元的战略投资是用来打造网络股而不是调给顺驰救急。

第二个事实，虽然孙一直否认，但资金链吃紧，的确是顺驰的最大麻烦。不过至少在宏观调控之前，孙的逻辑仍是对的。他曾对笔者解释，“顺驰最大的风险不是资金，而是市场，只要市场好，资金不是问题。我们手里有地有项目，只要愿意，随时能够换到现金。”

可惜此一时的正确，却为彼一时的错误埋下了隐患。“5？11”房产新政的突然袭击，打乱了顺驰已有的步调。虽然表面看来，顺驰自去年4月份启动的调整，恰好为宏观调控打了提前量，?