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第1部分(第2页)

“昆虫蜕皮”的疼痛

TPITPM:管理革命

“三星模式”

韩国人到来

“跨国管理”的初现

和韩国人一起深入

令人难以置信的改变

创造完美

什么是企业文化

追求卓越

文化史

海信文化

服务社会

牺牲精神

致命的力量

低成本扩张的诱惑

2002年野心勃勃的控股

等待“戈多”

内在的冲动

“木桶理论”

四大优势

八种模式

人本海信

人力资源

强者角色的转变与人本企业的诞生

“人本海信”

求人

用人

育人

晋人

留人

员工就是一切

稳健压倒一切

恢复利润计划

1998年的收缩

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