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第2部分（第2页）

猩猩当时对猴子说：大象总看错人了。看他表面老实，憨厚，好像挺忠诚的，其实他最坏了，两面三刀的。

但是猴子还是困惑了很多年。不管怎么说，大象是一个成功的企业家，看人应该很有眼光，为什么看熊却这么走眼呢？为什么明知熊不懂文化和经营还让他担此重任呢？

猴子当时的一个分析是：大象有意让熊和猩猩搭配。因为熊虽然不懂专业但认真，猩猩虽然是名记，但太随意，太自由散漫。这样两个人如果合作好，互补，对公司应该说是有利的。

我们说过，猩猩曾经是名记者，还是位诗人，据说其诗作在二十世纪八十年代末小有名气。后来下海了，经商屡屡失败，正值办这家公司，就被大象找来了。也算再归传媒界。

公司决定经营《Ａ》之后，最初的设计是由猩猩做的，他当时的定位是健康科普。猩猩设计的方案，猴子看了，洋洋洒洒一万多言。但他听了猴子的“性健康”定位后，立即全盘否定了自己的方案，而且还极力游说大象和熊接受这一方案。从这一点，猴子看到了猩猩的肚量。

狐狸，则是《Ａ》原来的负责人，这刊物原本只有几千份的销售量，月月赔钱赔得厉害，正好有了这样一个合作的机会，对狐狸是一个大好事。

讨论：负责拉住氢气球的总经理

心理学专业　郑琦

在这个传媒公司里，由于大象与公司的距离比较远，熊和猩猩又异常对立，使得整个公司很可能要混乱。在一个充满着活力的公司里，大家都是有头脑有创意的热血青年，都有把杂志办好的激情，可是偏偏会出现一个像熊这样的人，一般人都会感到他在这个公司里很不和谐，而且还做这么高层的领导。无论从思想上，观念上熊都挺难溶入这个团体。我想大象之所以把它安置在这个公司里，有可能是为了平衡公司内部的关系，说的通俗一点，就是大象需要熊的保守思想抵抗公司其他人的活跃的思想，像一个氢气球下面拴着的一个铅块，不让气球过快地飘走，虽然大象很相信大家的能力，但是大象也怕大家的思想相互促进，而一发不可收拾，最后自己也掌控不了，所以安插了熊，大家都是相互制约的。

我觉得熊在这个公司里做上层领导是必然的。因为熊的思维，不能和下面的人融合，在底层工作很有可能被迅速孤立，很难达到大象预想的效果，发挥不到这种制约的作用，而猩猩又那么狂放，所以一定要从这里入手，让熊和猩猩相互制约，这样才会达到比较平衡的局面，谁都不可能按自己的意愿做得很过火。这也许是大象的初衷。而且熊比较听话，有比较喜欢拍马屁，有什么是肯定会先报告，算是一个情报员。

刺猬被炒，猴子不要权威要激励（1）

猴子作为领导第一次亮相，猩猩大力推崇，“专家、学者”之类的帽子扣了一堆。但这种推崇远不如后来他对猴子更了解之后的推崇，那之后他四处称猴子为“不可多得的人才”云云。这不仅对猴子的自猴子感觉有好处，进而增强猴子的敬业心，而且对树立新的主编形大象有好处。但猩猩也有失当之处，如第一次开会时，他便说：“如果猴子做不好，不要说七千，就是一千，爱干不干。”猴子认为，这是不利于树立他的领导地位。

因为猴子与他的下属也都是一起招来的，所以猴子不会被他们太看重。驴的表现最为明显，她对于猴子成为执行主编颇不以为然，当猩猩公布这个任命时，驴的脸上掠过一丝不屑。这让猴子感到有些奇怪，因为他和驴此前并不认识。

这时，树立领导威信对于猴子而言，也许是他的当务之急。但是，猴子又是一个最不屑于，也不会树立权威的人。

一天，聊天的时候，猩猩对猴子说：“你现在要树立自己的权威！”

猴子知道猩猩是好意，但是觉得很可笑。让他树立自己的权威？

作自由作家的时候，猴子的全部写作都可以说是反权威的。他关注的总是边缘问题，弱势人群。可能是幼年成长的经历，就深深地确立了猴子这种蔑视权威的精神。他认为，世界上原来就不应该有高低贵贱的等级划分，他也不相信所谓的权威人士有什么特别的地方。猴子自己反感任何权威，完全没有权威观念，他也反对别人把他当作权威。

曾经，猴子作为畅销书作家被媒体追捧，常有电话打到家里采访。有一次，一个记者在电话里问猴子的妻子：“他每天的生活是如何度过的呀？”猴子的妻子觉得很可笑，人都是在喘气儿中度过的呀，她回答说：“吃饭，睡觉，打隔，放屁……”猴子觉得这回复很精彩，后来常对别人提及。

这样一个人，怎么可能有意思地去塑造自己的权威？

相反，猴子和编辑们相识后，就一再告诉大家：要叫他的真名――猴子。

因为编辑中多是在读的硕士生，或者是刚毕业不久，所以都习惯于见人叫老师。猴子感觉这称谓很不舒服，他调侃地说：“我有那么老吗？别把我叫老了。”大家又叫他主编，猴子更如坐针毡，主编听起来像是官职，猴子认为自己是一辈子不做官，而且最看不起做官的人，听别人叫他“主编”如在骂他。

所以，最初上岗的几天，猴子每天要用很大的精力纠正编辑们对他的称谓。在猴子的一再努力下，所有人都直呼其名了。

猴子这才感到很舒服。

刺猬是猩猩招聘来的人员中，唯一一个学新闻的，硕士在读。按理说，他应该是所有编辑里做的最好的，最有理由成为一个好员工。但是，仅两个星期后，国庆节放假前，猩猩便通知他，他不用再来了。

刺猬了整个编辑部的不协调，在第一次编辑会议上就体现出来了。

猩猩讲要办一个性健康的刊物，刺猬立即说：“不行，没人好意思看。拿在手里都不好意思。”

猩猩立即说：“这都什么年代了，你还是新闻研究生呢，也太保守了。”

刺猬于是就不敢再直接对猩猩说什么了，但是，猴子每说一句话，他还是顶一句话。

猴子说：我们计划这样办……

刺猬说：不能这样办，这样办准不行！以我的专业知识……

几乎是自己的每句话刺猬都要打断，会议无法进行下去，猴子便不得不对刺猬说：你能不能让我把话说完，不然我们怎么开会？

猩猩这时也说：是呀，性健康的办刊方针我们已经定了，这个大方向不变了……

这样，会议才得以继续下去。

猴子后来想，刺猬可能对自己身为名校新闻研究生的自我良好感觉太强了，以至于他无法摆对在这个集体里的位置。

开始布置工作后，猴子发现，刺猬并没有像别的编辑那样认真地投入去组稿。他可能是因为学业太忙，给人的感觉对工作极不认真，半个月后只有他一个人没有交上来任何一篇可用的稿子。

第一期刊物，猴子做了一个“不婚妈妈”的策划，讲一群不想结婚，却想自己生一个孩子带的女人。猴子让刺猬分别去采访性社会学家李银河，以及一位著名的法学教授。刺猬在会上就表示了困难，说：“人家不会接受采访的。”

猴子说：“为什么人家不会接受采访？就算人家不接受，一个记者也要做到让人家接受。”

刺猬不以为然。

不久后刺猬交上来了分别采访李银河及那位法学教授的文章。猴子越看越困惑。他不了解那位法学教授的观点，