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第7部分(第1页)

我新异  我快乐

变化是永恒的!

听老人说,从前人们一见面就问:“吃了吗?”

听父辈说,后来人们见面打招呼:“同志,你好!”

网虫碰到一起就问:“今儿个,你上网了吗?yahoo(雅虎)了吗?”

新新人类见面就喊:“喂,活得快乐吗?”

我现在要问你——我可爱的朋友:“最近,你新异了吗?”

新异?对,就是新异。新异就是标新立异、日新月异;新异就是与众不同。今天的你比昨天的你一定要有所新异、进步。什么是进步?进步就是紧追前面的,不等后面的。

海尔集团总裁张瑞敏说:“尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。想要自己开发、发展出一条路,就不应具有跟别人一样的想法和行为。”

现实中,人往往习惯于表现自己所熟悉、所擅长的领域。但如果我们愿意回首,细细检视,将会恍然大悟:看似紧锣密鼓的工作挑战,永无歇止难度渐升的环境压力,不也就在不知不觉间养成了今日的诸般能力吗?因为,人,确实有无限的潜力!

日本的东芝电器公司生产了大量的电风扇销售不出去。公司更是动员全体员工想办法,还是没有什么进展。

董事长更是焦急,当众承诺:谁要能够解决当前的困境,就把公司的10%的股份给他。那可是好大一笔。

由于世界第一台电风扇是黑色的,以后代代继承了这个惯例。在人们的头脑里似乎电风扇不是黑的,就不能称之为电风扇。于是有一名基层员工提议:为什么我们的电扇不可以是彩色的呢?

公司随即就此提议进行研究,决定第二年的夏天推出彩色电扇。结果,彩色电扇出奇的畅销。公司也随之摆脱了困境。

Why not?为什么不?我们要突破传统思维的桎梏。为什么不可以这样呢?为什么就一定要那样呢?

你跟你的竞争对手要不一样,就像摇滚巨星迈克尔杰克逊。他一出场从头到脚都与别的歌手不一样,也正是因为不一样使他成为了摇滚之王。

而在香港,我们也有四大天王。刘、张、郭、黎,或演戏演得好,或歌儿唱得好,或舞跳得好,或有人缘,各有千秋,各有天空。 。 想看书来

不坐“末班车”

鹦鹉之所以还是鹦鹉,就是因为它人云亦云,一点“主见”都没有。

有位经济学家曾讲过一个生动而有趣的事例:如果一个犹太人在某地开了一家修车店,第二个来此地的犹太人一定想方设法在那里开一家饮食店。但中国人则截然相反,如果一个中国人在某地开了一家修车店,那么第二个来此地的中国人,则往往开的也是修车店。

日本的企业界人士就曾提出一个口号:“做别人做不到的事。”我国著名画家齐白石先生也说过:“似我者死,学我者生”。

没有竞争对手,成功的速度会更快。而现在的都市人常常处于迷茫之中,他们看到别人在做什么,他也跟着做。被诱惑冲昏了头的他们,根本不考虑自己是否适合做那些。在盲目的走过一段路之后,他们才发现自己的错误。有的会及时悬崖勒马,而有的却为时晚矣,一错再错,一直错下去……

别人爬山,你何不去看水;别人看水的时候,你何不去看电影……思维方式的不同,导致行为的不同。行为的不同,从而影响结果的不同。这可不是让你孤身独处,成为异类,而是帮助你用另种思维去考虑事情。我的同学使我想了很多:要想让自己更好的过活这一辈子,那你要敢于做别人没有做过的事情,走别人没有走过的路。

鲁迅不是说过“世上本没有路。走的人多了,便有了路。”独辟蹊径,走出一条路来,让大家跟随你,你就是勇往直前的弄潮儿。书包 网 。 想看书来

小事情就是大事情

记得一部电视剧中有这样一个滑稽的镜头:一个被公安通缉的罪犯,却被一个年轻人给捉住了。这个百捉百逃的罪犯怎么也想不明白:自己能逃脱牢房、缉捕、手铐、警犬,却没有逃出一个年轻人的一条绳子?

我们中间有许多人,总以为复杂或昂贵的东西才有价值,对简单的事情不屑一顾。也正是因为简单,所以很多人对细节重视不够,常常导致半途而废。

其实,越是细节越能反映问题。

第一个故事:

“厂价处理,一元一件!”

这是街头的吆喝声。抬头一看,原来是“一元店”。

大家都知道做买卖一定成本低,价格高才会更赚钱。卖一块豆腐的利润和销售一辆汽车的佣金肯定是完全不能比较。卖出去一辆汽车可以抵得上多少块豆腐!假如真要一元钱一元钱的攒,还不要等上个猴年马月!我敢说在我们当中有不少人是这样想的。既然是“赔钱”的买卖怎么还有做?而且还是如此地火暴?

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