3、效果。
俗话说得好:“水能载舟,亦能覆舟”,对于一个单位而言,好的职工能给单位带来发展,但若遇上不好的职工,那么很有可能会给单位带来灾难。所以对于领导者而言,能知人善用,才是最重要的。
望海广播电视台最近就不是很好,吴台长的工作风格属于一言堂性质的,他的用人如此,容不得别人来插嘴。当初的八大中心主任,到如今的各个中层副职,基本都是领导的决断。
而这人的水平到底如何呢?不能说全都是平庸之辈,但也得一大半吧。问题是领导不在乎这些,他需要的是一个执行者,不需要你有什么高深的想法。
也没有亲信敢于在他面前去谏言什么,说了还得挨训。
这样一来,工作开展起来就不是很顺畅了。有的主任安排工作任务很费劲,一些老员工不听摆弄。
领导知道了这些,后来想了一个办法,你不是不听话吗?我还不用你了,咱招聘临时工。反正现在广告收入还不少呢,临时工来了,肯定都乖乖的。将来对于表现好的,识相的,还有一些能为我所用的,我再想办法给弄到编制。唉,如果能招来几个貌白富美大长腿的就更好了。
临时工很快就招来了,广播电视台的名号还是很管用的,尤其是对于刚出校门的学生们。这次主要招的是记者、主持人,领导亲自面试。最后钦定了四名记者,两名主持人。
领导的想法实现了。
而这次的临时工招聘,也拉开了一波临时工招聘的大潮。
4、值机。
梁萧分管的两个部门,技术中心和行政中心。在分管初期,梁萧熟悉工作的时候,就发现了一些问题。之后他也跟台长反映了,后续没有了下文。
第一个问题,播出机房值班人数。望海广播电视台原来的播出机房每个班是两个人值班,互相能有一些照应。当然了早些年是手动播出,一个人确实累一些。后来改成了硬盘播出,就不用那么累了。
后来的改革调整,每个值班轮次,只安排一个人了。领导的意思是现在都是硬盘播出了,还要两个人值班干嘛,浪费啊。啥活没有,就是瞪眼睛看电视,一个人就行。还有发射台的值班也是这样调整的。
梁萧问了很多外市的同行,没有一家是跟望海广播电视台一样的这种值机方法。
工作量确实不大,但是安全更重要。一个人值班的隐患太大了,对于电视台而言,安全播出是一方面,两个人能发现更多的问题,避免一些事故的发生。而另一方面,还有一个人身安全的问题。万一在值班期间发生一些身体问题,身边都没有人。或者我拉肚子去一下卫生间,那不就没人了吗?
说了也是白说,白说也得说。就这样还是一个人在值机。
其实不只这一个岗位,还有其他呢。
5、其他。
门卫的岗位也是如此,一个人独坐大堂,镇守关口。这个隐患与播出机房值机是一样的。
另外一个最大的隐患,梁萧更是着急。
望海广播电视台目前在晚上没有安排电工值班,不知道领导的脑回路是怎么想的。原来的电视台时代,是有电工值班的,三班倒,一个班两个人。电工这活不是两个人不行,有危险,如果是一个人干活,触电了都没人救。
在新领导到来之后,电工班的几位老同志,相继退休了,后来有一个在岗的又重病了。之后就没有继续发展新人,一来二去,电工班就解体了。只剩下一个电工,白天正常上班,干一些活,晚上不在单位,有事临时过来。
这事说出去,可能都不可信,但事情就是这样的。领导没有再研究成立电工班,就这么稀里糊涂的走下去了。一定时期内,竟也相安无事,领导就更不合计这些了。
安全无小事,大意酿灾祸。梁萧提过很多次,也提交过相关的请示报告,都没有下文。梁萧只好把报告放在行政中心存档,自己也留了一份。如果出现了事故,是要追究责任的,自己必须得留有相关的证据,表明自己作为分管领导,做出过努力。
其他,那就只能这样了。