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第39章 蒋璐的担忧（第2页）

“十月预估为4。4%、十一月毫无悬念将猛增到5%以上。”

“2010年10月份之前，国家统计局还坚守着‘全年3%’的底线坚决不松口，可10月一过，这条温和的cpI上涨线突然告破，各界一片哗然。”

“2008年金融风暴时，企业纷纷追求现金为王、轻资产，一转眼到了2010年，通胀势不可挡、咆哮而来，企业又被要求重资产–在通胀的碾压下，现金变得轻如鸿毛。”

“企业的战略、方向变得纠结。一边是屡涨屡控、越控越涨的物价，一边是成本倾轧下越摊越薄的企业效益。什么都涨，就是企业利润不涨。”

“通胀已经形成一系列的连锁反应，通胀的背后，远不止物价或是cpI那么简单。”

“同学们，你们都是职业经理人，未来任重道远啊！”

“那么通胀之下的企业活法又该如何改变呢？”

“有人说，农民并没有从通胀中获得多少利益，但不涨农民不是利益更少吗？对于企业而言，农产品行业通常是受益行业，同时也与国家提高农民收入等政策相契合，从事这一行业的同学可以把心放在肚子里了。”

“对于市场竞争比较强的家电等行业的同学而言，则只有通过市场占有率、扩大销售份额来抵御通胀对利润的冲击。”

“对于新兴产业而言，则只有通过技术的改进来冲销负面影响。”

教授喝了两口水，舒缓了一下呼吸，继续说道：“至于家庭应对通胀调整资产配置机构来讲…”

“中国家庭的资产构成主要为三类：房产类、股票及银行存款，大致三者比例为:55%、12%、33%。”

“因此房地产和股票是中国家庭资产构成的主要形式。”

“那么，在通货膨胀趋势难以改变的情况下，居民响应加大对房地产与股票的资产配置是一种合理选择。”

“进一步来看由于房地产更具备涨价的能力与动力，因此，从资产保值升值的角度看，短期内，房地产应优于股票。”

第二天，蒋璐把这些做过笔记的教授原话转述给了陈景云，也表示了陈景云给配资陈转过去800万资金的忧虑。

陈景云发自肺腑的感谢了蒋璐的提醒，陈景云诚恳的表达了，给予配资资金的初衷正是出于对现在经营模式的担忧。

为什么要把景云商贸的全部利润留在公司账上？而不去提现投资其它项目？就源于对烟酒这一行业前景的不看重。

但是，在没有更好项目的时候，只能慎重的继续经营一个被蒋璐张玲付出极大心血的烟酒店。

第二天，陈景云带着蒋璐约了唐久的老板杨问秉。陈景云貌似诚恳的回复杨总，他愿意以1。6亿的报价，转让景云商贸总店以及下属38家分店的经营权。

杨总不置可否，谈判无疾而终。

“所以，蒋璐，年前我们还要有一波大的活动来助推景云商贸名声大振。”

“但我们的目的不是要继续做下去，而是要把他卖出去！”

“原因无他，花无百日红，要学会见好就收！”