这个你登记的,你就啊,就不能保证那些信息不丢出去!见他如此坚持不登记,也不好强求。那好吧!于是就对那个来访者说。这个先让我跟项目部通报一声,快点啊!那人也不等了,扔下话后开始向内里走去。
先生请你等下,我一边向那人喊道,一边赶紧用对讲机呼叫项目部的人。并再次向那人喝止,等等再去,我说我给你通过一下,等项目部的人确定,是不是真的就放你进来。然后向对讲机猛喊一阵,有人要进来,项目部XⅩ。并按放按钮,将我的话,录送过去,收放过去,发射过去了。
等十几秒后,对讲机响了,项目部的ⅩⅩ他说啊,这个人是来找我的,保安请放进来。我立刻就用对讲机了,这样子啊!外面来了个人是要找你们项目部啊!项目部他那个x工说,是的啊!请放进来,我说。好的好的,然后放下对讲机,对那个来访者说,你可以进来,不用登记了。
他说那好那好,感谢你,感谢你。我说不用啊,这个第一个来访者就这样。嗯我就这个还是从现场来看还是可以的。当然有一些来访者,那不是找项目部的,我们也没做太重要的那个。
就按照以前的那个,能登记就登记,让他进去。有没有严格的做到这点?是啊,是灵活嘛,是小灵活。当然这也是如果啊,有出意外,那就是我们没做人的那个,要给相互留下口实。管他呢,先执行一段时间再说,
从第一个来访者开始,第二个接着第三个,这个还是挺那个。刚开始新鲜十足的,后来慢慢慢慢就变得啊,非常讨厌的。就当初的很很那个觉得很好,我觉得。现在啊,忙起来了,每个来访者都要对那个项目部说一下。是,感觉都好像应付不过来。因为反而增加了我们的工作量,自我感觉起来啊,执行起来非常吃力,尤其是感觉到面皮薄,我好在。
去请示项目。现在项目部长没有说什么,他没有说啊,这个。太太。反正还没说太晚,因为这些主意都是他们说的嘛。反正导致的,我觉得,我自己觉得那个保安这边觉得好像有些。这个不行,这些面皮面皮薄,有些工人还是来访者,他就急不可耐,非要进来,不等你。
要不因为你这个汇报以后不用登记嘛,那就不管你三七二十一,他还进来了,你还没有拿这个跟项目沟通好,那就进去。这个我们就实行这个方法,越来越感到吃力,所以慢慢觉得这个方法。那又还是没办法,没有其他的好办法,就这样。在怨恨中,在怨恨中自信的这种方法,自信的人。
经过我们的亲自执行项目部的那些规定方法,之前的那个难一时好像解决了些。然而随着时间的推移,此后感觉到了一些问题。类似那些旧问题又产生了新问题,真是一波未平一波又起。于是这门岗的难题又产生了……。
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