通州店开业事宜,也已由陈晨负责全面启动。陈晨和陈展飞从小一起长大,只比陈展飞小两岁。
很多人不理解陈景云与蒋璐,布局这些一文不名城市的深意,陈景云与蒋璐的想法倒是出奇的一致。
首先,钟爱珠宝知名度低,社会影响力小。普通城市普通居民对高端奢侈品没有太多概念。
其次,开店投资小,单店运营成本低,单品售价盈利空间大。所谓开源节流,就是尽量控制投入成本,尽量获取最大收益。
当红小花铺天盖地的广告从不同渠道袭来。混的脸熟的明星,无疑能直接拉近钟爱珠宝与平民百姓之间的距离。
这样更接地气,更亲民!
全国布局需要的不是闪电战,而是攻心战、持久战、底蕴之战。
钟爱珠宝缺乏的恰恰就是底蕴,这个需要时间去沉淀,需要宣传去普及,更需要口碑去弥补。
好事多磨!不是所有的成功都是一蹴而就的,也不是所有的耐心都会被时间湮灭。
从未涉足珠宝行业的两个掌舵人,绝不能只凭一腔热血就蒙着眼睛向前冲。企业发展需要在发展的过程中寻找问题,在解决问题的时候杜绝更大的错误。
既要在同行前辈可借鉴销售模式上取其精华发扬光大,更要在明知是坑的不合理措施未执行前悬崖勒马,不能重蹈覆辙。
临行之前,陈景云与蒋璐进行了深入的沟通。
杀死传统企业的是什么?
是互联网企业吗?是那些线上喊着低价杀敌一千,自损八百的钻石网络销售商吗?
不是互联网企业,也不是“互联网思维”。其实更确切的说,应该是催生互联网企业和互联网思维的消费环境。
商业的本质是什么?就是让更多的人知道,然后把产品卖出去!
蒋璐把自己的思路和陈景云简单的描述了一下,概括起来无非几点:
1,打响品牌,多打广告。央视投一点,户外投一点,视频网站投一点,门户网站投一点,公关活动做一点,这个牌子基本就成了。
2,打网点牌,多开门店。前期自己摸索,找出盈利模式。然后简单复制。自己开不了,就找经销商开。三年三步走,一年十几家,两年几十家,三年就能成气候。
3,打技术牌。在独特的领域占有产品优势和客户资源。我们有原产地南非的钻石,有比利时的加工技术,还有欧美钻石交易所直接挂钩的,钻石即时价格波动变化,提供最低、最优的价格策略保障。
做企业如此简单?非也!