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第18部分(第2页)

浦滨:我某一天排名是900多名,现在日流量属于十万到二十万,你光积累用户没有用,因为我要更大的技术团队去开发,包括推广,我把注重点没有放在开发,而找风投。

马云:你现在访问量有十万到二十万的话,我觉得这个网站的可用性不是很强。

浦滨:我要做更多的博客黏住他们,我要把这些信息运用到一个交友信息平台上去,甚至我在这个交友搜索平台上找很多社区,比如说我们搞活动的社区,我们的信息社区里,这恰恰是要有资金进入的一个平台。

马云:你现在有多少员工了?

浦滨:我先说员工情况,我这个项目实际上以前一直是我一个人在做,包括所有的。

马云:是个人网站起来的是吧?

浦滨:我现在的团队还没有全职的,我有两三位同学是帮助我解决技术问题。有一位是中国很著名的一个IT企业的副总,他帮我解决我不熟悉的,可能是公司市场这一块,或者公司的战略这一块。还有一个是MBA,他是在国内世界最著名的公司做风投关系,他帮我解决财务这块。我的特点可能是对互联网的理解非常深刻,包括我的执行力是非常强的。

马云:你的背景是什么?

浦滨:最重要的是一个学习力问题,我觉得一个人不能因为自己快乐忘记别人的痛苦,我觉得创业可能产生更大价值,又想帮助更多人,我想创造更多的财富,包括这样去写书帮助更多人。我的意志非常坚强,我在大学的时候写游戏程序可以写一个月都不出门。毕业之后我写书,计算机书我写了一年,没有做其他事情。还有我主动磨炼自己的意志,包括我去澳洲之后还报名去云南支教,我没有被选上。还有在学习力方面我虽然学的是计算机,你看我写几百首诗,我研究蛮多老子的《道德经》,两性差异理论,社会学还有心理学。

马云点评

我觉得4号选手(浦滨)还是非常聪明,很有个性,但我有个建议,以后是想得可以很大,但东西得一点点干,包括你请来MBA,请了一大堆人帮你做,你现在一个人在干。当CEO尽量少用MBA,可能更好一点。

有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

选手简历

窦大海,男,1972年出生,硕士,企业管理专业。

参赛项目

学校餐厅连锁项目。通过企业文化整合学生、员工和供应商资源;通过整合上游产业链资源降低成本,实现低成本、集约化经营。

现场简况

《赢在中国》第二赛季晋级篇第八场,评委:熊晓鸽、史玉柱、马云。

现场回放

马云:大海,我先问你,从学校出来创业,你碰到的最大困难是什么?

窦大海:我觉得现在最大的困难主要是在我的人才方面,因为我如果需要快速扩张的话,我们学校餐饮行业离了人转不动,尤其核心人员,管理人员和主要操作人员,这是离不开的。现在农村劳动力就业形势相对来讲比较紧张,在餐厅扩张过程中,这方面遇到困难比较大,招人比较难,我们现在餐厅发展采用复制也好,克隆也好,我要求餐厅经理在一年之内必须培养一个和你一样的餐厅经理,厨师要培养和你一样水平的餐厅厨师,这是你的任务。当有新的餐厅的时候,我把原来的餐厅经理和厨师派到那儿,把培养的人留在这儿。

马云:你是搞人事的,你觉得这个项目怎么样?

窦大海:意义很大,做得太大不太容易,一方面是人员问题,再一方面就是,至少在我生活的城市,其他品牌很多,我不知道我城市的品牌和他是不是有关系,包括汉王擦鞋。

马云:如果陈伟这个人在你公司里,你觉得他会干一个什么样的工作?

窦大海:如果做的话,大概只有两个选择吧,一个是出去跑市场,一个在我这儿做培训。

马云:我还有一个问题,因为现在很多餐厅都想去承包大学餐厅,很多饭店都在做这个事,这中间有回扣的问题,你如果不给人家回扣,别人不给你生意,给了回扣就麻烦大,你给回扣吗?

窦大海:第一,我不会给。第二我想纠正一下您这个观念,经过这几年后勤社会化运作之后,有很多人在这上面栽了跟头,也暴露很多问题,食物中毒等等,现在校长关心你来之后能不能给学生提供比较专业化、质量好的餐饮服务,保证学校稳定,不要出现学生罢课、上访的问题,首先考虑你是不是专业。

马云:万一有人说你给钱就给你,不给就不给你怎么办?

窦大海:每个人都有自己的原则,我不会做。

马云:我还有个问题,你最忌讳别人骂你什么?

窦大海:最恨别人骂我虚伪、吸血鬼,学生一开始有这么骂,说我虚伪、吸血鬼。

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