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第28部分(第2页)

这项规定是联邦通讯委员会于

1975年通过并实施的,一直是有争议的。

这一规定毫无疑问是专门用来防止那种不负责任的传媒老板,对地方的意

见、观点有太大的影响力,地方电视台往往有巨额的利润,一个电视台的老

板可以用这笔利润来补贴报纸。“新闻自由基金”是一家保守的华盛顿的游

说组织,默多克向其提供资助,因而它为默多克说好话。它到处游说,称这

项规定至少使上百家的报纸关了门,并争辩说,像默多克这样的“新人”是

受到了不公正的惩罚,因为他们不可能利用广播电视来补贴报纸。

当默多克在

1985年第一次提出要收购“城市传媒”电视台时,他受到了

利益集团的挑战,他们担心他的声誉,并要求为此专门制定一项规章来约束

他。在联邦通讯委员会批准他购买电视台之前,他不得不一次次地重申,保

证他不会寻求永久地搁置。

1986年

7月,他将芝加哥《太阳时报》出售给了这家报纸的出版商罗伯

特·佩奇。此时,默多克在纽约拥有电视

5频道;在波士顿,他刚刚收购了

WXNE电视台,现在叫

wFXT电视台。他的战术是不同的。他寻求并且获得了

暂时的搁置权,联邦通讯委员会给了他两年时间。此间,在波士顿默多克想

打一个“擦边球”,他试图同时保住《论坛报》和电视台。然而,在纽约,

在他自己的城市里,他需要想尽一切办法来保住《纽约邮报》。但是,报纸

的发行量开始下降,从

70万份下降到不足

50万份,到

1987年,报纸每天要

亏损

10万美元。

《纽约邮报》没有收到足够的广告费,一个百货公司的所有者告诉默多

克:“鲁珀特·默多克先生,我们不在你的《纽约邮报》上做广告是因为你

的读者是我们的敌人,是冒充顾客进商店行窃的扒手。”

迫于多方压力,联邦通讯委员会既不想让报纸倒闭,也不能让它继续留

在默多克的手中。

1987年。。 8月,联邦通讯委员会明确表示,要依照法律来办事。国会的许

多民主党人士,以参议院商务委员会主席欧内斯特·霍林斯为首,坚决反对

联邦通讯委员会的搁置的企图。当年11月,新闻自由基金要求联邦委员会取

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