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第112章 带头大哥7(第1页)

老板诚心诚意道歉,林燃也端起酒杯陪饮。

本来在他内心深处,一向瞧不起国企领导,在FB只是权宜之计。

在他心中的好公司,必须是像华通那样的,敢跟洋人PK的民企。

好领导得像任通那样,大事敢于放权下属的,狼一样的团队领袖。

央企国企在他眼里,不过是一群蛀虫,混日子的官僚而已。

然而在FB呆久了,慢慢体会到国企的难处。

他们比民企责任重,承担更多的国家责任。

听了文韬的肺腑之言,他心里颇有些愧疚。

”国企的包袱太重了,集团公司太大了,一线员工的比例太少。”

”要养活的人太多,要考虑的事太多。”

”华通99%员工是一线,一线有权力呼唤炮火。”

”任通的管理理念是,让听得见炮火的人去决策。”

”而国企则恰好反过来,不懂行的领导去决策。”

”常常是屁股指挥脑袋,导致项目反应被动,不能及时响应客户需求。

文韬重重咳嗽一声。

这不是指着鼻子骂他吗?

又给林燃倒一杯酒,很顺溜地岔开话题。

“关于股票期权的问题,你有什么好的建议?”

“可以参考华通的模式,实行全员持股制度。”

文韬果断地否决他。

“FZ是央企控股公司,不可能全员持股,只能是骨干员工持股。”

“什么叫骨干员工?跟上头关系好的吗?”

”公司创立才一年,总共那么几个人,有项目大家一起上,少一个人都不行。”

”哪一个不算骨干?”

一谈到团队分配问题,林燃又一次冲起来,原则问题寸步不让。

对于林燃的火爆脾气,文韬照旧打起太极拳。

”不要有任何情绪,有意见直接提,我们是创业伙伴,凡事都可以商量。”

”公司非常需要你,大伙儿离不开你。”

”他们当你是大哥,你要做好带头表率。”

马屁拍得十分到位,林燃被甜言蜜语灌晕,不再追究股权问题。

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