老板诚心诚意道歉,林燃也端起酒杯陪饮。
本来在他内心深处,一向瞧不起国企领导,在FB只是权宜之计。
在他心中的好公司,必须是像华通那样的,敢跟洋人PK的民企。
好领导得像任通那样,大事敢于放权下属的,狼一样的团队领袖。
央企国企在他眼里,不过是一群蛀虫,混日子的官僚而已。
然而在FB呆久了,慢慢体会到国企的难处。
他们比民企责任重,承担更多的国家责任。
听了文韬的肺腑之言,他心里颇有些愧疚。
”国企的包袱太重了,集团公司太大了,一线员工的比例太少。”
”要养活的人太多,要考虑的事太多。”
”华通99%员工是一线,一线有权力呼唤炮火。”
”任通的管理理念是,让听得见炮火的人去决策。”
”而国企则恰好反过来,不懂行的领导去决策。”
”常常是屁股指挥脑袋,导致项目反应被动,不能及时响应客户需求。
文韬重重咳嗽一声。
这不是指着鼻子骂他吗?
又给林燃倒一杯酒,很顺溜地岔开话题。
“关于股票期权的问题,你有什么好的建议?”
“可以参考华通的模式,实行全员持股制度。”
文韬果断地否决他。
“FZ是央企控股公司,不可能全员持股,只能是骨干员工持股。”
“什么叫骨干员工?跟上头关系好的吗?”
”公司创立才一年,总共那么几个人,有项目大家一起上,少一个人都不行。”
”哪一个不算骨干?”
一谈到团队分配问题,林燃又一次冲起来,原则问题寸步不让。
对于林燃的火爆脾气,文韬照旧打起太极拳。
”不要有任何情绪,有意见直接提,我们是创业伙伴,凡事都可以商量。”
”公司非常需要你,大伙儿离不开你。”
”他们当你是大哥,你要做好带头表率。”
马屁拍得十分到位,林燃被甜言蜜语灌晕,不再追究股权问题。