“感觉我们更像小三……”
戴蒙没想到陈大班会有这种感觉,安慰道:“我不建议把生意场上的关系,用感情关系类比。感情是两个人的,要长久,需要维护,彼此包容。但公司运营大多是残酷的,讲求不进则退,他要优胜劣汰,hoe组建那么久,过去对插t的贡献大,不代表顺应现在的发展。”
在广告领域上陈大班是专业的,但公司运营管理,是戴蒙的统治区。
hoe提案里考虑的偏差,戴蒙这个门外汉都看出来了,bell不可能看不出来。
一场比稿的输赢,说明不了什么。可能是【日与夜】好彩,创意让bell觉得新鲜,试试和【日与夜】合作无妨。但hoe的问题,不只存在于这场比稿。bell如此注重效率的人,不会放任一个显眼的架构问题不管。
戴蒙淡淡道:“bell不至于为了一个30w的公益项目把整个部门砍了,不现实。但hoe绝对不会还像原来那样当万精油。”
陈大班怅然道:“最坏的情况,是我们这个方案给人当鲶鱼,把他们卷起来就完了。还有一个可能,是我们拿下项目,跟hosue对接一起执行。”
戴蒙冷哼一声:“当鲶鱼可以,方案费麻烦付一下。”
估计是,看着陈大班对这个方案太劳心劳累。怎么都得让插t付出点什么。
陈大班笑了笑,对戴蒙讨方案费作为补偿的提议,还挺受乐。
戴蒙:“万一真的执行,怕不怕他们给咱们穿小鞋?”
陈大班手指在车窗上胡乱写着字:“也不是不可能。要真是这样,哪怕后续插t再找我们合作,我们团队对他们感官也不好,合作不会长久。”
戴蒙没懂问:“怎么说?”
“我们通常对项目执行都有一个划分。钱多事少的项目最好;钱多事多的项目,例如:w集团这样,看在钱的份上也能做;钱少事少的项目,人手够,闭眼也能做。”
“最怕最怕钱少事多的项目。我们做得不爽,甲方也觉得被我们怠慢。一两个项目结束只剩下相看两厌。”
戴蒙沉默着,他没有接触过一线的执行,想象不到“事多事少”的差别。但他自然首选钱多的项目。所以,他才多次诟病插t公益项目的预算。
他一个生意人浮沉在钱眼里就算了,没想到陈大班这个广告人也跟他共沉沦,莫名替他心累。
老唐在前面开车,戴蒙被警告过,不敢贸然牵陈大班的手,只能埋头处理工作分散注意里。
昨天,广爷把完整的方案发给陈大班审,熬了几天,终于交货,他全身乏力趴在电脑前。alex则站在一旁给他按摩肩膀。
陈大班专注地过方案,广爷在那边抱怨:“我以前不去甲方,就是因为甲方心眼太多,总是自己人搞自己人,光是内卷都累死。还不如好好把手上的工作做好……”
“可是,万万没想到,我一个乙方还是被迫卷入了甲方的争斗……哎……卑微的广告人。”