好,先按你说的办吧。第二天见面后,彭鑫听了于宁说的办法,表示同意,自己气,这也是于总,刘经理,我们共同的决定,刘经理没少在我面前表扬你们,工作辛苦,尤其开业期间加班到深夜,毫无怨言,我很感动。彭鑫还不忘提了一下于宁,毕竟于宁和刘彬在和佳的时间比自己长,自己做了大方的事,甩甩手就走了,以后还得刘彬和于宁来管理公司。
不辛苦,我们也希望和佳生意越做越好,每年都能给我们发三薪。财务科长高兴的说道。
和佳好,大家就好,说不一定明年发四薪五薪呢。彭鑫给大家打着鸡血,相信他说的话应该很快在员工内部流传出去,这样也能振奋人心,让大家都珍惜这份工作,好好的完成每年的工作,有个盼头。
这个年代,还没有实行十三月工资的制度,彭鑫可以做了先行者,这样既奖励了员工,彰显了公司的实力,又给员工以鼓励,提高归属感,凝聚力。有很多企业的员工,做到过年之后,就有离职的现象,多半是因为待遇和工作强度不成正比造成的,好的团队磨合也需要时间,所以团队士气很重要。
离开财务科,回到刘彬办公室,彭鑫又问了一下其他几个分店的装修情况。这几天彭鑫也没去现场看,都是他盯着,刘彬说那几家分店的外立面基本已经装修完了,现在在进行着内部装修。还有广告方面也都投放出去了,主要是报纸,广播,刘彬拿出白海日报和晚报给彭鑫看。
彭鑫接过刘彬递过来白海日报看了一下,整幅的广告很是惹眼,报纸彭鑫平时很少看的,听着刘彬讲述和最近的调研,分店周围的老百姓很是期待和佳分店能落户他们的生活圈。