“你不许管她,你让她去死。”陈秀恶狠狠的哭了会,突然爬起来,指着陈仙儿的鼻子,撕心裂肺的吼。
陈仙儿以为父亲又会忍让,岂料,“你给我住口!”狠狠的喝道,气势十足。
让陈秀和陈仙儿都忘记该怎样反应。
“要不是你,一天做着豪门梦,把家里折腾的倾家荡产,这孩子能沦落到这个地步?你还好意思说,自己看看你的样子,像个母亲吗?有让孩子去死的母亲吗?她犯再大的错,也是从你肚子里出来的。”
一时间,静默无声,难得的,陈秀也有心虚愧疚的时候,不过,也只是那一瞬。
过后,理直气壮,抬头,不屑,低吼,“我把她生出来,她本来就该报答我,我有什么错?是她不争气,干出这样的事儿,我给她找的那处人家,怎么办?”
“怎么办?凉拌!退了亲事。”陈仙儿爸爸说完,看向陈仙儿,“孩子,答应爸爸,去戒毒。”
陈仙儿面色一变,浑身开始颤抖,抱着头,“让我死了吧!”
商场是生死的艺术,有人因此进了天堂,有人却因此下了地狱。
商场数十年年,他曾经为自己设的局而自豪,曾经为自己走入别人设的局而懊恼。
为什么对手已经很惨还要下手,因为要确保胜利;为什么明知是套还要去钻,因为要争取胜利。
无论设局人还是钻套人都没有错,大家无非是做自己该做的事情而已。
商场没有爱与恨,只有成与败。
而成与败就像人的两只脚,走路的时候有时左脚在前,有时右脚在前。
黑白低调的奢华卧室内,水晶灯在清风中摇晃。落地窗外,阳光照射在明净的玻璃窗上,让这个压抑的房间添了抹色彩。
落地窗下,紫藤木摇椅内,男人冷冷的弹了弹烟灰。
记得三年前,他也是在这里,志得意满的对浅倾颜下手,虽然不算大胜,却也不算败。
没想到仅仅三年他竟把手伸到了日本,伸到了佐藤内部,这场战争和角力,如今已经到了白热化。
佐藤次郎也就是欧阳霆魏,快速的打开电脑,和他的团队分析着末流殇的作战计划和未来的手段。
第一,一个好的侧翼进攻行动应该在无人竞争的地区展开,因此对使用者创新的要求比较高,要想别人所未想。
第二,战术奇袭应该成为计划里的一个重要组成部分,而避免在市场领先者已经发觉和防守到位的情况下转变为进攻战。
第三,追击同进攻本身一样重要,一旦取得初期的胜利,就要通过连续的追击强化自己的优势。侧翼战的形式可根据具体产业市场的特点选择低价位侧翼战,高价位侧翼战,大型化侧翼战,促销方式的侧翼战,产品类型的侧翼战等。游击战对于规模和实力太小而不能参与直接的竞争者,是一种有效的形式。
语音中,一道女声传来。
“少主,末流殇的分析计划,基本归类游击战。”
同样游击战也有需要遵守的三条原则:第一,找一块细分市场,要小得足以守得住,争取成为大公司无法施展得小池塘的大鱼。
第二,不管你多么成功,也不要使自己的行为像一个领先者,要始终保持游击者的灵活性和机动性。第三,一旦有失败迹象,随时准备撤退,寻找另外一个新的根据地。
末流殇这三年就是这样干的,小部分的吞噬,让他们无法察觉,逮到时机成熟便张开血盆大口,让他们血流成河。
另一个男声迅速接上,“客观说,这只是对纷繁复杂的市场竞争环境的一个简化的描述,远远不能反映其真实的复杂性,但这种类比对于市场竞争者的参与者的重要意义在于:如果你能正确的提取出自身所处的竞争环境的战争特性,你就可以利用历史上积累的大量竞争谋略对方向的预测,局势的把握和策略的制定提供参考和指导。”
“但是,另一方面,不加选择的使用战争的思维方式去指导现代的市场竞争,无疑也是忽略了两者之间的差异性,特别是在目前的中国,因为我们更缺少的是商业的智慧,所以往往容易犯的错误不是不会运用战争的谋略而是机械使用和过分使用,而忽略了商业竞争本身的特点和变化规律。”
意见当真是各种各样,却都是一些分析,佐藤次郎眉头越皱越紧,最后掀桌,气急败坏,“分析,总结,理由,原因,我?