不存在投了几万广告费下去,没几个人看广告的尴尬局面。
再说了,就算真成了大爆款,一千万播放量,也就20万广告费。
这点小钱,不够姜小白在一个县城终端铺的广告门头费用。
站在姜小白的立场,巴不得作品越爆越好。
一千万、二千万、四千万、六千万。。。。。。
你有多少我给多少,看你有多大的本事。
他家的年度营销费用,上亿!
用粤东佬陈卓的口头禅来说:区区几十万,洒洒水啦~~
更何况,这种广告模式确实新颖。
姜小白,向来是品牌营销界最标新立异、最特立独行的品牌之一。
全新的平台,全新的模式,前所未有的内容,切切实实的打动了品牌总监。
敲定合作的主旋律后,杨志远和总监商量了下细节,十分钟后通知司雨:
“按你说的报价和方案进行广告投放,你拟合同吧。”
司雨快乐的要晕倒!
姜小白的效率,高到令人发指!
他把作品发过去,仅仅二十分钟就同意合作,没有讨价还价,没有啰里吧嗦,比甄士开爽快到哪里去了!
甄士开说让人去打款,半小时了,还没到账。
东方不亮西方亮,姜小白后发先至了。
激动之余,司雨本着利益最大化原则,提了个“小小”的要求:
“杨经理,我有个想法,跟你申请一下。我想设立一个‘阶段性目标’奖,每达到一千万的播放量后,能支付我十万额外的奖励吗?”
没等他回复,司雨就主动解释:
“抖音的广告投放和其他平台不一样,需要运营费用,和围脖比较类似。我想让播放量上去,需要人力财力去运营,有营销费用。当然,这个费用是我自己的成本,和您没关系。但为了刺激激励我,我需要您设立这样一个奖励。”
“为达到目标,我会投流、买量,找其他大V帮我引流什么的,成本比较高。”
“当然,如果达不到一千万万,那就没有其他任何费用。”
司雨留了个伏笔。
是“每达到一千万”,而不是“达到一千万”。
他的意思是,每一千万给十万奖励,两千万就给二十万,五千万就给五十万。
杨志远收到消息后,琢磨一会,明白了。
和足球俱乐部里的“进球奖”比较类似。
球员除了常规薪水外,在比赛中每踢进一个球,会有额外的奖励。
很像绩效考核里的“节点奖”。
某个项目,完成到某个节点,会给阶段性的节点奖励。
呵呵,你花样还挺多的。。。。。。杨志远感觉这个提议还行,要是能到一千万播放量,那作品绝对爆了,能大大提升品牌热度。