海外市场的开拓比安安预计的要顺利,大哥真的是她的一字之师,不过是把广告词改动了一个字,就有直戳人心的效果。这回,海外市场的名气甚至能反哺国内市场,国内电商最先捕捉到这个机遇,在年中大促喝了头啖汤。打着国外同类产品中最受欢迎的国货品牌,成为年中大促众多同类品牌中的国货之光。销量、口碑同步提升,配合修改好的店铺装修,将品牌核心沟通点的宣传攻势做到最大化。年中大促销量居然是去年双十一的近三倍,荣登各平台同类产品销量榜冠军。
集团上半年回顾会议还没开始,安安就成了全场焦点。运营总监方启云脸色却不好看,上半年实体店销量一直在下滑,短短六个月就跌了12%,如果要完成全年目标,下半年要有超过20%的增长才行。回顾昱音过去三年,实体店运营的增长从来没有超过5%,相当于已经可以给实体运营判死刑。如果下半年继续下滑,全年目标达成低于80%,实体运营部将会连全年基本奖金都拿不到。这样一来,士气更加低落了,甚至有人已经在考虑跳槽。
前些天,二公子和康妮先后来找过他,谈及去年为提升利润率而进行的员工鼓励,是最适合昱音的策略,无论结果怎样,至少大家工作起来是开心的。一番话讲到方启云心里去了。
集团半年回顾会议在邻省滨海市召开,选在这里,是因为这里风景宜人。上半年业绩喜人,贺心航心情大好,拨出部分预算,给大家会议后在海边游玩,更是租了一条最大的游艇,准备会后在游艇上开庆功派对。
会议安排的事情一向是由人事行政部主导,安安的市场部一点都不用操心,只集中力量做好会议的汇报就行。公司里是藏不住事的,会议的大致安排早就在公司各部门传遍了,人人都对游艇派对万分期待,公司上下一片喜气洋洋的气氛,堪比过年。
根据惯例,无论是半年会议,还是年终会议,运营部都是第一个发言的。所以通常运营部业绩好,贺心航对汇报满意,整体会议气氛就会很轻松,但如果运营部的汇报令贺心航不满意,整个会议都有可能开心不起来。这次的会议,大家都知道运营部的情况,人事行政部想把运营部的发言次序向后调整一下,把安安的市场部作为第一个发言的部门,让大家感受一下喜庆的气氛。
贺心航想了一下,没有同意,如果调整发言次序,相当于直接打击运营部的士气,这样不利于公司的团队合作。再说,他也不想把安安推到众矢之的的位置上,安安刚刚有些成绩,还是需要保护一下。权衡再三,他把市场部放在第二个发言的位置上,一来调节一下会议气氛,二来市场部是个新部门,以前没有惯例,他想以后就按照这次会议的顺序来。
贺心航原本想在安安发言前先看看她的发言ppt,但是最近太多事忙,一直挤不出时间。安安也忙,虽说年中大促已经结束,但是要着手准备年底大促。尤其是海外市场,物流上需要预留更多时间,因此很多工作需要提前准备。
年中会议如期而至,全公司这么多人,交通、住宿、设备调度,所有安排都由人事部主导,可把人事部累坏了。