严格来说,动静并不小。
涉及到的人员调动足有三十几人。
而随着员工的调动方案确定,同步也梳理了三家公司的治理架构。
前沿学术内部调整很大。
经过讨论提议,最后还是在这次会议上,将前沿校园俱乐部从前沿学术剥离,并入前沿创业。
前沿学术架构梳理以后将新成立顾问委员会、基金统筹管理、学术投资、学术咨询等部门。
保留原有的人力资源、行政、销售、商务、财务等部门。
CEO职位保留,人选空缺,原CEO降为副总经理,分管业务待定。
调整以后,前沿学术高层管理、中层管理岗位总计空缺12人。
前沿创业调整不算太大。
原项目基金更名为校园创投基金。
新并入的前沿校园俱乐部更名为校园业务部、更新分管创投基金的部门业务、成立私募基金管理相关部门。
CEO职位保留,人选空缺,原CEO降为部门经理,可接受可拒绝。
轮调与调整之后,管理岗空缺9人。
前沿创新内部进行了简单调整。
行政部扩大,下辖三个行政单位,分别分管女娲、白泽、本部行政工作。
陆薇语任总经理,CEO空缺。
轮调与调整之后,管理岗空缺7人。
不过……前沿创新计划招聘的管理岗位是20人。
特别启用多岗轮值制。
目的是人才储备。
完全可以预见的是,前沿创新的管理岗位会大量增多。
计划招聘的20人里面有12个高管岗。
前沿实习部也要填充了一部分行政管理人员。
“……”
最后,谷雨进行了统计汇报。
“经调整,本次前沿实习部新招500名实习生,仅限于前沿社团成员,额外招聘30人;
前沿学术新招350名正式员工,300名实习员工;
前沿创业新招200名正式员工,200名实习员工;
前沿创新申城新招600名正式员工,500名实习员工;
前沿创新庐州新招200名正式员工,仅限实验室工程师。”
稍顿,谷雨接着补充:“因为前沿创新目前的体量原因,减少了大部分招聘。”
这算是决议,前沿系原计划在申城招聘的1800名正式员工被削减成1150名。
主要是经过讨论,以及参考了陆薇语的建议,大幅削减了前沿创新的招聘名额。
方年也没多说。