和体量较大、行业齐全、分支机构众多的智亚不同,做为小微猎企老板的温蒂就对这些相当敏感和关注。
不过她的关注不是分散的,而比较集中于互联网相关行业里。
从她的角度和渠道获得的信息看,未来五年内像基站、大数据、云服务这些会有持续不断的增长,但是电商、新零售可能会进入整理阶段。
所以刚才听许静说赛英团队增长速度比较快她就替对方担心,
不过后来又想反正电商、新零售收缩的话她们还可以回头做传统零售及消费品行业,只是再见到赛英时是不是该提醒她一下?
就是不知道她那个性子能不能接受自己的警告呢?
其实许静说的还不够全面。赛英这边现在已经有二十三个员工,而且还在按今年的计划以平均每月一人的速度在增加着。
你们觉得人数多吗?赛英自己还真不觉得。
她必须保持收入水平和人数的增长基本保持在同意增速上,那意味着如果某月业绩掉下来,那个月就无法增员了,同时也就意味着年度收入计划受到了影响!
而收入是和后面要不要继续继续求年总加大投入息息相关。赛英其实希望早点自给自足,她是不大愿意再去求年总的。
她希望尽快让年总看到自己已经站住脚,甚至发展得有声有色了。
在赛英性格里要强的部分现在正占上风,而且不断走高的业绩也给了她足够的自信。
说实话这个时候温蒂如果跑来告诉她:有危险,你快停步呀!她大概看向温蒂的眼神会像看着白痴或竞争对手。
她和温蒂之间最大的不同在于,温蒂是高级顾问出来第一次自己带团队、做公司,所以步步小心谨慎;
而赛英早就做过总监级干部,带的团队有数十人了。
所以温蒂胆战心惊的时候,她会认为自己以前带的队伍比这个大,因此不会有问题!
在带队方式上也有很明显的差异。温蒂温和谦逊,凡事与自己的员工商量着来。
她手下韩薇、李础、苏泽这三个骨干都是跟她创业时的老人儿,从助理一步步做起来的,所以整个团队作风比较踏实、着地气。
赛英则习惯发号施令,杀伐果决尤胜于智亚时期。
她的骨干朱茜、何春霞是自己的徒弟,对她崇拜之余言听计从,对员工的失误批评起来毫不客气,颇有主帅之风。
团队则承袭智亚风格,目标明确、攻城略地毫不动摇。
同样是女将带队,居然差异会这么大!
这让许静想想都蛮有趣,自己现在刚接手部门,不知若干时间过去后,会不会形成“朱莉风”的团队格调?
哈,都说三个女人一台戏,那时这猎头行业一定更加精彩了!
次日,傍晚接着吃饭。今天做东的是许静自己,对象是那个即将离开智亚的李智。
他早已“超期服役”,所以央求了赵唐和魏东无论如何也要撤退啦。“来,咱们以茶代酒干杯!”李智豪爽地举起扎啤的升杯来。
“这明明是扎啤,本来就是酒嘛。喝多了就露原形,中文越来越退步了!”
许静撇嘴:“再说,祝酒辞你还没讲哩。咱为啥干杯?庆祝你从智亚光荣退休?”