于是当经理的事情又搁置了一年。
一年之后,公司业务调整,急需一位工作经验丰富的干部带领团队突破公司发展瓶颈,然后再次找上何敏。
贺楼亲自与何敏谈的,就是告诉她,她行、她可以、她当仁不让,不准矫情推脱,让她收拾收拾准备当经理!
何敏依然想拒绝,因为她觉得自己的钱挣得差不多了,在三江市随便花花,花它个十几二十年不成问题。
所以她不想拼了,她想多关心关心都小帅!
贺楼大骂何敏愚蠢、幼稚、没出息,心里眼里都只有那个别人家的孩子,干脆回家给孩子当童养媳算了!
何敏……
贺楼最后承诺何敏,让她放心大胆地走马上任,他在后方给她托底!
既然这样,何敏再推辞便有些不知好歹了,然后硬着头皮走向人生的下一阶段!
销售型公司为了加强员工之间的交流、促进员工之间的精诚合作,少不了团建活动。
何敏只是一个销售时,她可以以身体不舒服、工作忙走不开、家里有事等各种理由推辞公司里各种花里胡哨的活动。
但是当她从底层销售做到主管,从主管做到经理时,她就不方便再推辞公司里的文化活动了。
她不但要亲自参与公司层面各种的活动,还要精心为底下的员工筹备各种能促进团结的活动,然后想方设法调动员工工作积极性,进而为公司创造更高收益。
何敏突然很怀念当销售的日子,当销售时,她只要约束好自己,再把握好客户就行!
现在,她既要把控好客户与公司的合作利润,达到共赢效果,又要平衡员工与公司之间的利益矛盾,还要用心揣测客户心理、员工心理、公司高层心理……
真是一个头八个大!
早知道当经理这么苦逼,她当初就不该听贺楼的话接受公司的任务,贺楼那个坑货,自己淋过雨,还要拉着她一起供尝时间风雨!
当销售的时候她是那么充实而幸福,当主管的时候也算从容,这职务走到一定高度,又没有很高的时候,真的很难受!
何敏为工作付出的时间多,花在都小帅身上的时间便要打折扣了,这可不是小少爷想看到的局面。
都小帅了解了何敏为什么常常不沾家的原因之后,他要求何敏出门团建带家属,也就是带上他!
公司是鼓励团建时带家属同行的,但是何敏觉得让都小帅跟那么一群混不吝的销售混,有点委屈孩子了!
户外旅游的团建活动,何敏是方便带上都小帅的,他们两个每年本来就有很多旅行计划,人多就相当于报了一个旅行团嘛!
何敏经常以带家属的形式带着都小帅参与公司层面的旅行活动,一来二去,开始有人打趣何敏了,说都小帅是何敏的“童养夫”。
何敏就整个大无语,让同事别和小孩子扯一些有的没的,要是给孩子带歪了,谁都赔不起!
另外,小孩子脸皮薄,回头再生气了,这小少爷可不好哄!
结果都小帅听说了自己的外号之后,不但没生气,还偷偷地拿来何敏的手机,把自己在何敏通讯录里的备注改成了“童养夫”。