亏损扣除保证金,超保证金部分,还要项目部全体人员补贴!
这种想法的确很新颖,姚北斗一时间没法适应,因为从字面意思便知道,这种模式风险很大。
其实在去年,姚北斗便知道这种模式,不过并没有深究,觉得不太可能在铁路三十局执行,如今,秦舒淮却提出了这种模式。
很明显,秦舒淮的子公司,已经开始执行了这种运营模式。
难道这就是秦舒淮组建子公司的目的,姚北斗心中想到。
正如姚北斗想的那样,秦舒淮这次找姚北斗的目的,不是为了降点,而是为了这件事。
这种事情,关靠秦舒淮一个人去办,阻力很大,连分公司都撬动不了,唯有更高一级的领导施压,分公司才能答应。
而秦舒淮的牌,就是姚北斗!
一旦这样执行,相当于秦舒淮这种模式还没开始执行,就得以扩张,让一小部分分公司的项目部,也执行子公司的运营模式。
想要分公司领导同意,秦舒淮自己现有实力办不到,秦舒淮现在,要靠姚北斗来帮忙,才能真正落实。
一旦这种做法让分公司一些项目部获利了,那么接下来慢慢推广,就简单多了。
项目部运营模式的执行,是一个长时间的过程,只有让人看见了利益,才能让更多的人接受。
“子公司成员,都接受这种模式?”姚北斗道。
“至少现在没人反对。”秦舒淮道。
“这种办法在铁建工程局那边有不少,但是效果怎么样,还要看结果,你觉得能成功?”姚北斗想了想道。
“我们集团公司要推行很困难,只能一步步来,况且这种东西,总得有人去做,没做之前,谁也不知道能不能成功。”秦舒淮毫不忌讳的在姚北斗面前说自己的目的。
“需要我做什么。”姚北斗沉默片刻,望着秦舒淮道。
有了这句话,也算姚北斗对秦舒淮的一种认同。
“很简单,我去找分公司谈判,提出这种办法的时候,他们搞不好要找姚总你落实,希望姚总你点个头,其实事情我来办。”秦舒淮道。
毕竟,让姚北斗亲自出面,这种事情并不合适。
“好。”姚北斗点头,其实他也是在赌。
或者说,他是信任秦舒淮罢了。
接下来一周,秦舒淮不断的跑动,基本上都在分公司和汉城煤运集团两边跑,最终,初步确定了铺轨和四电由分公司两个项目部施工。
同时这两个项目部,必须无条件执行秦舒淮管理的子公司运营模式,这件事也算是真正落实下来了。
一周来,子公司各部门成员连续到齐。
项目经理秦舒淮、书记李清超、总工孙鑫林、安全总监杨启明、副经理徐子平、魏成祥、任宁。
这些是暂定的领导班子成员,张洁比较特殊,开启了项目部另外一个部门,称之为开发部。
其他各部门负责人,其中工程部部长马宁海,工程部分管技术同时,还负责合同,并没有想后来一样,专门搞一个工经部管合同。
财务部负责人潘世鹏,物资部部长董超,安质部部长盛奇,综合部部长赵胜男以及实验室主任刘法。
这些成员,组成了子公司中层管理人员,部门负责人副职里面,只有工程部设立了三个副部长。
他们分别是副部长梁志勇,分管合同等事宜,副部长张夕会,负责现场技术指导,副部长李建明,负责内页和现场技术指导。
如此一来,部门副职以上的成员,就占据了十七人!
剩下二十人,都是各部门和现场作业队的成员,这些成员中,工程部技术人员共七人,其中包括一个工程部调度。
有句话说的好,技术的龙头,从项目部人员配置情况来看,便知道为什么是龙头,主要是人多。
现场作业队长和领工员五人,另外八人中,实验室两人,物资部两人,财务部一人,综合部一人,安质部两人。
如此组成了整个子公司的人员构架,如今,副职以上包括工程部全体成员已经全部到齐,连三名作业队伍都到齐了,剩下两名领工员和其他各部门成员八人,一共十人未到。