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第851章（第1页）

疯了？

12为界限？

闹呢？

你跟这做慈善呢是不是？

许复利伸出手想拦一下方澈，但是当着外人的面，他不好有所动作。

最终还是没拦。

没事，就算是亏，也亏不了多少。

副导演的脸色都变了。

这是疯了吧这个？

只有谢纹柯，还在那大大咧咧地扣手呢。

方澈什么时候亏过呀。

林代表扣着手指头算，纪录片，就没见过收视率过05的，就算是央视，还有方澈的加成，能到12，拿1000万也不亏啊。

你这玩意再牛逼，总不能破3吧。

这买卖，能干啊！

林代表的瘾头上来了：“我觉得可以！”

松泊尔的赵经理想了想，然后一咬牙：“赌了！”

这个时候一直坐在后面的美团的刘总说话了：“方导，我们这边怎么算？也是联合赞助？”

方澈笑道：“咱们软件产品，就按照转换量来嘛，这个二位不用承担风险，有一个注册量咱就算一个的价钱。”

两位经理点点头。

这个可以有。

这个亏不了。

“方导，15块钱一个注册。”饿了吗的陈总最先说话，他知道方澈和王晨比较熟悉，所以给王晨什么价，他就给方澈什么价了。

还别说，这价真就不高。

互联网软件的推广，涉及到一个叫获客成本的概念。

既每获得一个新用户，要花多少钱。

在地球上，2008年，驴妈妈在黄山做宣传，只要扫码下载他们的app，原价50块钱的门票，99就可以买到。这么算下来获客成本是40块钱。

就这，他们还美滋滋的。

2014年，携程在高校做推广，一个下载量9-13元。

支付宝是15。

百度钱包是20元一个下载量，还送小礼品。（上面这三个软件，我上大学拉外联的时候都做过，携程一个月可以赚两万不到）。

2018年，淘宝的获客成本是7799元人。京东是10390元人。

拼多多牛逼，拼多多凭借着社交属性，在2017年的时候获客成本是195元每人。

但是到了2018年，随着用户量的饱和，也已经到了5471了。

方澈估计，像美团和饿了吗在15年的烧钱大战，获客成本不低于40元。

要不然两家公司咋烧30亿美元啊！