陈永龙内心又一次的发颤,仿佛过电一般。
毕竟他和妻子是厂里的双职工,停产对他们夫妻的工资也受影响。
那次停电事件,他的心灵深处刻上一道悔恨的疤痕。
我说过,既往不咎,别提了。
孙雨露大度的打断了他的话。
厂长是工作的,既不要因为坏人人数多,也像陈永龙霸道,也不要因为他不像你,而同他为敌。
要尽可能投入到他生活里,结交他们,投入到工作中去。
老陈,我叫你来,你的工作不错,我们厂还缺一名为职工说话的工会干事。
我打算让职工选举后,工作一个阶段后,代理工会主席职责。
我不行,陈永龙推辞着······
夺城者将,夺国者帅。
同样一个企业会用人是企业家,会生产者只不过是个厂长。
孙雨露只是一名厂长,过渡到企业家还有一段漫长的路要走。
同样做一个精明的厂长,就是让废人,善人、恶人,混混都在最佳岗位上,发挥特长。
这也是戈壁水泥厂孙雨露当厂长以来,第一次开的职工大会。
会议由副厂长高强主持,乡镇企业副厂长,在县局里没有位置,只能到戈壁水泥厂镀镀金,所谓的就是一个过渡。
然后到县上的局级单位挂个副职,乡镇企业效益好时,是一块唐僧肉,人人都想吃。
今天工商检查营业执照。
明天又是税务局稽查偷税漏税。
后天又是安监检查安全责任制。
大后天又是技术监督局清查技改。
·····
甚至街道办也来,检查卫生干不干净。
最可恨的是掌握小权利私下个别安监员。看到厂一个烧茶水的锅炉,也要狮子大开口,问你要五百元的安检费。(要发票不合格,不要发票合格,现金)。
厂长的私人开支,也已各种名目报销。
企业技改成为一个老话题,用人制度上的一些弊端,危害着戈壁水泥厂的生存命脉。
戈壁水泥厂曾经也接受几名大学生,引进人才有好几个。
而最终通过各种渠道辞职走人了。
戈壁水泥厂真正懂管理的职工没有上升的空间。
这样就造成一种“任人唯亲”的怪圈。
同时,这“怪圈”的存在,也让那些有才之士,温水煮青蛙感到前程渺茫,从而失去工作的热忱。
县企业的用人制度普遍都存在任人唯亲这种怪现象。
一朝天子,一朝臣,以前的厂长不提拔一帮“亲信”誓不罢休。
不把自己的后路铺好(包括自己子女今后的出处)不放手。
前任厂长郭书军的思维管理方式,还是学他的爹种田的方式。
他没有摆脱传统的习惯,找出一种新方法,世事如棋局,市场空白点和格局的转换有个留白。
他的思想不在企业生产,而是把自己当做跳板的一个过渡。
最后把二百六十万养老金没有挂在账上,到旅游局当副局长去了。
这种用人制度导致本身红火的企业慢慢变得衰败。