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复星不是一点问题都没有，关键是这个问题还没有到门庭冷落的地步。郭广昌在宁波建龙事件后决定收缩战线，逐步淡出四大主营业务之外的其他行业。

重生：复星国际悄然临世

在这个非常时机，“合法”和“透明”成了郭广昌最常讲的两个词，也是他抵御外界质疑的两大法宝。他决定暂时远离“整合”这个主题。

第52节：劫后重生：整合出击（4）

然而，就在复星作报告的同时，一家名为复星国际的公司在香港悄然注册，复星国际全资拥有复星高科技集团的所有资产。这正是他当时为复星高科技集团整体上市迈出的第一步。

这个执著的浙江人并没有轻易放弃他的产业王国梦。

许多年之后，当回头来看，许多当时的凶险都已转危为安。现在的郭广昌再回头去看宁波建龙，并不觉得那是一场劫难，至多算产业发展过程必经的严寒。

躲过了宏观调控，躲过了重重危机，躲过了外界的怀疑和责难，这位幸存者仍然执著于这个梦想。直至复星集团在香港整体上市，募集来的资金除了偿还之前的银行借贷，主要用于投资或收购钢铁、医药、零售、金融服务业及其他策略性投资。

光环：年度经济人物

阴霾之后是阳光，在穿过重重迷雾之后，郭广昌在这年收获了另一个登堂入室的机会，他当选了2004年CCTV中国经济年度人物。

“他用求实精神理性创新，率领企业阳光运营，一位知识经济时代的掘金人，一位资本投资的创造者，他的故事告诉我们：绿色财富更加健康。”这是2004年CCTV中国经济年度人物颁奖现场给新任当选人郭广昌的颁奖词。此后，他和现场的多位专家进行了诙谐而意境悠远的对话。

第一个发问的是中银国际首席经济学家曹远征，他说：“据介绍，您是自己花的审计师来审计，而且是非上市的部分，而且还把审计结果交给银行，那么一般的企业是怕审计的，更怕审计出来的结果交给对手，您为什么这样做，原因是什么？”

郭广昌想了想，这样回答他：“一个人得了感冒之后，最不希望的就是被别人怀疑成非典，如果确信自己只是感冒，那么做体检是最好的证明。同理，如果企业遭遇的小问题给公众造成了一定的错觉，那么最好的解决方法就是做一份审计报告。一个人不可能没有缺点，我们可以更好地发现自己的缺点在哪里，然后去改正它。另外，这种做法可以取得别人的信任，这种信任是非常宝贵的。”

这时，另一位经济学家也提出了自己的问题：“作为成功人士，您做了很多公益事业，我想问一下，您为什么要做这么多公益事业？”

郭广昌这样回答：“我想这涉及我的一生，20岁以前我主要在学习，25岁以后主要在创造财富，而50岁以后把我主要的财富回归给社会，去设立各种基金，去做各种有价值的事情，现在我回报给社会的还是很少很少，因为我现在的主要精力还是在创造价值，大家可以看看我50岁以后，我一定会实现我回报社会的承诺，我希望在70岁以后还能为社会作贡献。”

现场的专家们纷纷提问，郭广昌应对如流，在回答“什么是关乎企业成长命脉的因素”时，郭广昌语气坚定地说：“市场。我觉得如果市场是对的，任何别的方面有点小错都没有关系。但是一旦市场方向是错的，与市场背道而驰的时候，你会被别人抛弃，所以我会永远关注市场。”

第53节：劫后重生：整合出击（5）

主持人适时地将对话从市场引向了财富：“今天不光关注市场还关注财富，您过程的屏幕中多次提到了财富，我知道郭先生的父亲是一名石匠，您自己出生的家庭并不是非常富有，您能想到在今天您的父亲留给您的最大财富是什么吗？”

郭广昌听到这个问题，迟疑了一下，然后娓娓道来：“勤劳、善良，除了我父亲之外，我要说说我的妈妈。她非常善良，她是靠卖小菜让我读完大学的，但是卖小菜从来不去弄有毒的农药，她很反对农民种这个菜的时候用了一些不该用的药，所以这份感恩和善良是我们复星集团团队创意，也是我自己能走到今天最重要的动力，所以我感谢她。”

全场响起了热烈的掌声，这阵掌声也让郭广昌看到了阴霾之后的阳光，他相信，对于健康的肌体而言，适时体检不仅非常必要，而且必须，复星也从这场冬日体检中学会如何去预防各种来自外界的病痛，并妥善地处理它们。

第二节上海复地：创地产新空间

“我想有个家”，当歌手潘美辰复出歌坛，重新演绎这首经典曲目的时候，几乎每个人都更深刻地领悟了这句歌词的含义——房子，房子，还是房子。要想有个家，首先得有个房子。从这个角度出发，不难理解现在房地产市场“祖国山河一片红”的热火朝天。

财富是和房地产连接最频繁的一个词，亿万富翁在房地产界不足为奇。在这些亿万富翁中，执著于和团队共同创造理想，再去实现理想的方显高人一筹。

毋庸置疑，郭广昌就是这样一个共创理想空间的亿万富翁。

10年前的上海，初现峥嵘的楼市并不比外滩的阳光更灼人，上海房地产业在沉稳的经济文化上逐渐升温。在这不久前，高额头、高颧骨、瘦长脸，长着典型的浙江男子面孔的郭广昌带着自己的创业合伙人闯入了上海房地产市场。

当时的郭广昌并没有想到，正是在黄浦江边，他将步入自己开创的房地产世界。

美丽梦想：开拓地产新世界

“木不可无叶，资本不可轻易示人。”哲学系出身的郭广昌自然深谙此理。但是人在地产界，绝不可相忘于江湖，要想摆脱众人议论是不可能的。随着房地产投资的风生水起，渐渐体态丰盈起来的复星集团成了众人眼中的焦点。

当初，郭广昌和几个复旦学子一起创办了复星高科，而后开始投入房地产业，逐渐在上海房地产界崭露头角，主攻内地新兴的中产阶层。10年间，复星集团控股的中国复地公司从一个小小的营销代理公司，发展到年销售额800亿元的地产巨头。

作为中国房地产事业成长的见证者，复星集团从上海扬帆起航，而这一切都是从赫赫有名的复星花园开始的。

第54节：劫后重生：整合出击（6）

复星花园缘起于一个偶然。当时，上海楼市处于即将升温而未成规模之时，很多地产公司并不清楚自己的开发方向应该是什么。郭广昌和他的创业团队在驻足老本行——医药科技的同时，看到了房地产市场的巨大前景，但他们也不太清楚到底将房子卖给谁。

小资和互联网的盛行给复星带来了启发与契机。

1995年是中国互联网疯狂增长的一年，大批网络用户的出现为奢侈品消费打开了更为便捷的大门。虽然互联网已经进入个人用户时代，但有能力和机会使用互联网的仍旧占少数，这个少数就是后来风行一时的小资。

小资的粉墨登场意味着社会中产阶层的初步成熟，他们有购买能力，而且追求品位，吃穿住行特别注重独立性，对待房子的态度也是如此。普通的公寓楼虽然造价相对低廉，但私密性不够；高档别墅私密性很强，但价格昂贵。如果有针对中产阶层量身定做的楼盘，既保持私密性，又在房屋设计上追求别出心裁的个人风格，应该会非常契合中产阶级的品位。

复地决定通过网络搞一个针对中产阶层的地产市场调查。