对同行们所关心的公司治理问题,张维功幽默而风趣地回答说:
其他公司是有了股东再选择董事长,阳光是先有了董事长再选择股东,因此公司治理是最理想的。
听完他的介绍,雅克·艾格兰先生对他的同事说:“You should notmiss it if you h*e the opportunity to meet people like Chairman&Presidentof Sunshine Insurance Group。(如果遇见阳光保险董事长这样的人,是不能与之失之交臂的。)”其全球市场开发负责人则说:“It is worthwhile to corporate with Sunshine Insurance Group。(阳光保险这样的公司值得合作。)”
第十一章用明天的视角作今天的选择。
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劳合社作为世界上最大的保险人和再保险人之一,在世界保险业享有极高的声誉。世界上第一张汽车险保单、第一张航空险保单、第一份超赔再保险合同等都由劳合社设计的。劳合社承保的业务包罗万象。它曾经为无声电影时代知名美国喜剧演员卓别林承保过斗鸡眼,为好莱坞多名女星如贝蒂·格拉布尔、波姬·小丝、蒂娜·特纳等承保过*,还保过杰米·杜兰特的鼻子、亚美莉卡·费雷拉的微笑。
这些稀奇古怪的险种听起来令人匪夷所思,但却是保险公司源源不断的创造力的象征。在成熟市场经济中经营风险的商业性公司,可以为一切风险承保,前提是经过精算之后有赢利可图。正是因为这样,保险公司才会是成熟市场经济中不可缺少的一环,并为未来提供尽可能的保障。
“在保险行业内不知道劳合社,就好像在银行业工作而不知道花旗、汇丰一样。”业内资深人士这样评价劳合社。
劳合社保险大厦位于伦敦金融城中心,进入这栋大楼要经过很严格的安检,即便是在大厅,拍照也绝对不允许打闪光灯;如果男士穿西装没有打领带,很有可能会被身着燕尾服正装的保安“请”出去,因为就连劳合社的门卫都戴着非常正式的礼帽。劳合社的管理机构是劳合社理事会,设18个席位,劳合社主席即理事会主席。
可是就在北京奥运会结束后没几天,世界上最古老的保险市场的领导机构主席彼得·列文,与年轻的阳光保险集团领导者的双手紧紧地握在了一起。
这是历史性的一刻!
2007年度,劳合社的业务承保能力为161亿英镑(约314亿美元),如果将其看做一家实体公司,它的“营业额”可以在世界五百强企业中排在第210位左右。在彼得·列文看来,中国是一个迅速成长的保险市场,“有巨大潜力”,因此他不遗余力地帮助劳合社进入中国。为此,在彼得·列文的坚持下,劳合社在上海成立了一家再保险公司。
阳光基业。
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2005年11月9日,当*主席对英国进行国事访问时,劳合社终于得到了允许在华成立一家再保险公司的承诺。当时刚刚成立不久的阳光保险也迅速与其联系开展合作。
当张维功将阳光保险与劳合社在华子公司合作的第一笔再保险业务、也是劳合社子公司在中国的第一笔业务资料复印件赠送给列文时,他非常非常感动,不停地说:“Thanks a lot!(非常感谢!)”
彼得·列文曾经担任伦敦“金丝雀码头”的主席兼首席执行官、德意志银行的副主席,更早之前则担任过信孚银行国际主席以及摩根士丹利的高级顾问。他还曾担任伦敦金融城市长并于1989年授封爵士,后于1997年授封“终身贵族爵位”,目前为英国国会上议院中立人士。
用明天的视角作今天的选择(4)
除担任劳合社主席之外,列文目前还兼任通用动力(英国)有限公司主席,并兼任道达尔石油、中国建设银行和Haymarket集团董事。
2008年8月24日,列文应邀并代表伦敦市政府参加了北京奥运圣火的交接仪式。刚刚返回伦敦,参与奥运会的兴奋还没有消失,就有机会与中国的同行进行交流,探讨合作事宜,列文非常兴奋。
事实上,劳合社曾经接待了很多来自中国保险业的访问团体,但是他们觉得,这次接访是让他们印象最为深刻、也是最有价值的一次。
劳合社中最大的辛迪加Cetlin公司的CEO D*id Cabjon,Lockton保险经纪公司CEO兼执行总裁Julian James先生等国际保险业的领袖人物均以最高礼遇热烈欢迎张维功一行的到来,所到之处,他们除了就中国保险市场发展、保险公司周期管理、合规、投资、新产品开发、再保险、自保公司、劳合社交易运作模式等议题展开了多场讨论与交流外。
这次访问能够得到彼得·列文先生的肯定,其中很重要的因素是他与张维功有着相似的工作经历。
彼得·列文曾经做了21年的商人,后担任当时的英国国防部采购署署长的常任秘书,并在那里工作了6年。
第十一章用明天的视角作今天的选择。
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1992~1997年,他担任时任英国首相梅杰的顾问,其主要工作就是找出各个政府部门可以提高效率的地方,帮助他们提高效率,主要就是把企业的做法引入政府部门。在政府部门工作了11年,他重新回到了企业。在列文看来,政客很受限制,需要作很多妥协,在企业就不一样了,可以放手实践自己的想法。