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第24部分（第2页）

阳光人寿广东佛山中心支公司刘厚俊想要在未来看到：全国各地都有阳光养老院，所有退休的阳光人都住进阳光养老院，说着最浪漫的事一起慢慢变老。

阳光人寿湖北襄樊中心支公司润波的“梦想”中：阳光保险会走出国门，参与国际化经营。在欧洲、在美洲、在亚洲等都有阳光保险的分支机构。那时的阳光保险属于世界，世界处处有“阳光”。阳光保险的股票会成为交易所的权重股，是所有股评人都津津乐道的股票。

杜鲁门曾说过：“梦是心灵的思想，是我们的秘密真情，梦想只要能持久，就能成为现实，一旦被付诸行动，就会变得神圣。”

社会的大门，永远为优秀的公司而敞开。

对于阳光保险而言，影响全世界的金融危机发生时，它依然画出了盈利的曲线，因此在经济最低点开始向上的时候，2010年公司发出了春天的预期。

2009年，成立仅4年多的阳光保险集团保费收入在12月15日这一天首次突破百亿大关，全年保费收入突破107亿元；产险连续3年赢利，再次创造了新设产险公司连续赢利的纪录；寿险新单期交业务排名上升至行业前十位，超过同年成立的其他4家保险公司的总和；公司资产管理水平不断提高，投资收益率继续保持行业领先；阳光人寿电销合计实现行业第三，展现了良好的发展势头，逐渐成为公司未来发第十一章用明天的视角作今天的选择。

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展的重要业务增长点。

历经4年多的艰辛搏击与积累，阳光保险已经具备了挑战新高度的能力。2010年，阳光保险的目标是全面推进集团平台为核心，以产险、寿险、电销、资产管理为四翼的整体发展战略。为圆满实现阳光保险第一个五年计划和实现新的历史性跨越而夯实基础，奋力开拓。

2009年12月21日，北京异常寒冷。在国家发展和改革委员会培训中心，阳光保险2010年工作会议提前举行，张维功提出了“三个春天论”：我们要在中国新一轮经济增长的春天、行业全面繁荣的春天及阳光快速发展的春天的大好时期，开创更加美好、更加辉煌的“阳光新时代”。

“如同冬天里的一把火，一下子点燃了我的热情。”王浩是阳光保险数百名经理人中的一员。他是三级机构中的一个代表，其在2009年度业绩斐然。

忙碌了一年，松弛一下神经的念头十分强烈。但是，12月23日下午会议一结束，阳光人寿黑龙江分公司总经理刘兆龙就立即搭乘晚上的航班飞回了冰雪覆盖着的哈尔滨。

他要用张维功的“春天理论”，让北国的春天来得更早些。

事实上，诸多春天的利好消息已经传来。

2006~2009年，阳光保险的投资平均收益率为，远远超过了行业5％的平均收益水平。阳光保险成为2009年以来首家获得股票直接投资资格的保险公司。

相关人士表示，公司获得股票直接投资资格后，不需要再向资产管理公司支付投资管理费，可直接租用券商交易席位进行股票投资，既降低了交易成本，也可与券商合作分享其相关投研服务。

用明天的视角作今天的选择（8）

在另一个体现公司软实力的领域中，阳光保险蝉联“2009年度最佳企业文化奖”。2010年1月8日，“第二届中国保险文化与品牌创新阳光基业。

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论坛暨第四届中国保险创新大奖颁奖盛典”在广东省东莞市隆重举行。

本次论坛中，组委会对阳光文化作了高度评价：

阳光灿烂，以文化立业。核心文化的明确，分项文化的深入，在业内独树一帜。以“战胜自我”的企业精神推动自我发现、自我否定、自我奋进，使企业获得飞速发展。以完善小我而成就大我，爱心基金会、青年志愿者协会等组织更是将博爱的阳光洒遍神州大地，实现了企业文化与社会价值的高度融合，以文化铸造保险根基。

这也是阳光保险集团自获得“2008年度最佳企业文化大奖”后，蝉联该奖项。

就在阳光保险年度会议举办的当日，阳光产险的员工飞到万里之外地处中非的赞比亚共和国，拜访那里的客户，在异常艰苦的条件中，签订了8万吨粗铜货运保险协议，这也是阳光保险实施“走出去”战略以来的又一个标志性事件。此前，他们的业务已经遍及印尼、蒙古、缅甸等国家。

2010年1月25日，阳光产、寿险公司携手中国最大的电子商务网站淘宝网共同打造的“保险超市”平台正式上线运营，阳光产、寿险淘宝官方旗舰店伴随“超市”同时隆重登场，“超市”的目标是“让每一个人买到合适的保险”，让每个用户体验到阳光保险提供的快捷安全的在线投保服务。

截止2010年5月19日，阳光保险集团仅仅用了不到5个月的时间就达到上一年全年的业务平台，突破百亿关口；阳光产险行业排名由上2009年年底的第9名上升至第7名，寿险规模保费和新单保费分别由2009年的第16位和第10位而双双挺进前八强，整个集团排名也由第10名进入第8名。

第十一章用明天的视角作今天的选择。

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