但我知道有一个比例,如果赔钱销售的产品金额跟其他商品的销售比例数值低,应该可以赚到钱。”
陆长青终于听到想要的答案,万香草说到了关键性问题,赔钱销售的产品必须控制要数量,时间段。
前世超市一般都是在早上八点到十点之间,而且还是限量销售,一个人只能购买一小部分。
闫格,张放和万香草三人都是门外汉,但说的都比赵三来靠谱,这也证明了赵三来不适合管理超市。
超市经营不能交给赵三来管理,最多让他管理人事。
赵三来听了三个人说完,连连摇头:“你们没有在商场上过班,想法完全不切实际。
我在商场干了十几年,对这一行了解得透彻。
我觉的如果想改革,可以在价格上做些调整,以前商场的产品都是不议价的,这么做的好处是谁来的都是这个价,但有些死板。
如果定价利润太高,名声坏了就没顾客了,如果利润太低,赚得太少。
咱们也可以学那些私人老板,实行议价销售,比如一件衣服,三十块进的货,咱们可以标价一百块,客人来买衣服,他们给八十咱可以买,就算是杀价比较狠,他们给五十块。
咱们仍然有二十块的利润。
陆总,你觉的这个改革方案如何?”
赵三来自觉想到一个让商场盈利的良策,问陆长青有点邀功的意味。
议价?
陆长青对赵三来更加失望,议价是个很愚蠢的提议。
同一件衣服,有人五十买的,也有人六十买的,还有人八十买的,但不管多少钱买,总觉得有种买贵的感觉。
让人心里很不舒服。
更大的缺点是有些人得知自己买得比亲戚朋友贵,会觉得上当了。
这是对企业形象最大的伤害。
若想建立一个诚信的企业形象,必须走老路陆,统一定价。
陆长青心中有了决断,也不说出来,现在还不是时候:“经营的事情不要讨论了,目前工作的重中之重是招聘员工,定制货架。
还要定做购物车,顾客来了推着购物车去购物,减轻他们的负担。”
赵三来想到的策略没有得到陆长青的肯定,有些失落,听到购物车,有些不解:“为什么要准备购物车,客人购物自己提着,花这些钱没有必要。”
陆长青态度坚决:“有必要,不但要定制购物车,还要为每一种客人提供特殊的购物车,比如说抱婴儿的母亲,就要给他们准备婴儿专用购物车。
有些事带着儿童的,就要准备儿童专用购物车,还要准备残疾人专用购物车,老年人专用购物车。
必须给每一个客人提供方便,让他们有宾至如归的感觉。”
赵三来越听越觉的胡闹,做生意的关键是要把精力和资金用在商品上,研究怎么卖给顾客,怎么赚到更好的利润。
可是陆长青偏偏定制这些乱七八糟的购物车,这分明就是好钢用在了刀背上。
觉的有必要提醒一下:“陆总,我不知道你怎么想的,这些想法很新奇,很有创意。
但这些都是无关紧要的东西。
我作为一个商场摸爬滚打多年的人,我想提醒你,做生意就是赚钱,没有必要搞这些花里胡哨的东西。
照你这样运作商场,这家商场开业只会赔钱,永远不可能赚钱。”