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第5部分（第3页）

他气定神闲地说：

“那个单是早就谈好了的，你只是去签一下合同而已嘛。”

我气极反笑，问了他一句：

“是吗？”

他也不回答我的问题，继续说：

“而且，我不还给了你那么多客户资料吗？没有这些资料你能签单吗？”

我冷笑了一下，说：

“是啊，你告诉我你都保护了，结果呢？我前两天签的这个事先可查过了，没有人保护。”

也许我说得太直接了，他恼羞成怒地丢下一句：

“好！你厉害！”

说完就走了。我坐在那里，心里百感交集，却说不出个所以然。

从那以后，我们之间的交流很少。这是我在部门里唯一没有处理好的同事关系，当时的我也不知道该怎么处理。现在再看这些事，我还是觉得自己当时太缺乏经验没有用妥善的方式处理好。因为我一直奉行“害人之心不可有，防人之心不可无”的观点，现在看来，这样的想法是不成熟的，也是不全面的。

后来这位同事被外派去了外地分公司做经理，他的资历本身也够老的了。我也为不用再和这样的人共事松了一口气，其实该来的还是会来。当我的经理外派去青岛做总监之后，我们的新任经理居然就是他。

小感悟：以前一听到职场政治或者办公室政治，就会有本能的反抗。觉得它是职场中不和谐的音符为人所不齿，其实这是允许存在的，也是应该存在的。

一个没有职场政治意识的职业人，即使不被淘汰，也会在前进的路上遭遇太多坎坷。

曾经一度，无论在销售中或者管理中我都以“洁身自好”为借口希望能远离职场政治。而事实告诉我，这是十分不现实的。

职场政治是一门好学问，而具有职场政治意识的职业人，才会最终获得成功。

所以，我感谢所有在我的职场经历中给我启示和教训的人！

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第十三章　竞聘的启示

总监的两次警告给了我极大的震撼，我开始思考今后的路。一直这么做销售肯定不是一个长久发展之计，公司拓展市场正在全国紧锣密鼓大范围地增设分公司，深圳公司作为全国公司的“黄埔网校”，有很多同事陆续外派做经理走上了管理岗位。说没有任何想法是不可能的，俗话也说得好：

“不当将军的兵不是好兵！”

原来我的想法是把深圳当做我的根据地了，以后就在深圳发展，但直接在深圳做上经理是不太容易的。当时公司也有个不成文的规定，不能直接在本分公司晋升，必须要经过一段时间的外派才有重新回深圳分公司的机会。到底需要具备什么样的条件才能走上管理岗位，我心里还真没有底。这时，公司开展了一个内部竞聘活动。

竞聘采取自由报名形式，竞聘方式包括指定题目演讲和自由问答。竞聘通知一公布，报名的同事就络绎不绝。他们要么业绩比我好，要么资历比我深，我心里就不免有些退缩。这时我发现部门里好几个比我入职晚的同事都报名了，心里又感到有些不甘心。正当我陷入无谓的矛盾中，我的经理走过来拍拍我的肩膀说：

“怎么？你不报名吗？”

我有些茫然地看着她，怯怯地问：

“经理，你看我行吗？”

经理一脸气不打一处的表情，又有些好笑地说：

“你怎么跟往常不一样啊？你看看你周围报名的同事，你哪点比他们差？不尝试，怎么知道自己不行呢？”

真是一语点醒梦中人，我一拍脑门：是啊！有什么大不了的，最差不就是落选吗？经历过了，才知道下一次走的时候怎么才能走好啊！想到这里，我抬头望着经理，说：

“经理，我报名！”

竞聘那天是个周末，虽然是个休息日，公司也说了除了竞聘者，其他同事可以不来公司，但那天来的人仍然把会议室挤得满满当当，很多同事还只能站在外边听。也算是个不同寻常的大场面啊！

竞聘活动在总监的简单致辞后正式开始了。竞聘演说抽签进行，我抽了一个中间位置，运气还不错。大家开始轮番上台，每个人都说出了自己的优势和特点以及管理部门的打算。很快，就轮到我上台了。

我在大家的注视中走上台，虽然说这不是我第一次当着这么多人的面讲话，但这次毕竟不同往日。我心里不由得紧张起来，话也