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第142章 济水炼铁厂改制（第1页）

济水炼铁厂是一家拥有四十余年的国营钢铁厂，目前有三千多员工，年销售额将近10个亿，但是盈利情况不容乐观，企业外债逐年增多，已经到了资不抵债的边缘。

吴胜军赞成济水炼铁厂领导班子提出的破产清算方案。

通过破产清算，清理炼铁厂的债权债务，管理人员入股，盘活企业现有资产。

这个方案，是现在很多地方采用的国营企业改制方案。

好处是，可以甩掉企业包袱，轻装上阵，从而更能迎合现在的市场化竞争。

但是，很容易出现把债务和职工安置的责任推给政府，而优质资产被现有的管理层低价买走，损公肥私，造成大量国有资产的流失。

这也是周研书记反对的主要原因，她对企业管理方面不是太了解，所以，现场点名董远方谈谈自己的意见。

“远方同志，你是今天参加的领导干部里，唯一一个企业负责人，说说你的意见”

周研书记点将，董远方不敢含糊，其实这段时间，他也一直在思考，投资集团在济水国营厂改制中所扮演的就角色。

“周书记，我对济水炼铁厂也做了简单了解，虽然济水炼铁厂负债率高，但是济水钢铁厂产品质量过硬，销售渠道畅通，随着商品房市场的逐步打开，产品销量和经营利润肯定会越来越好。”

董远方看着周研朝自己点点头，接着说。

“对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的国有企业，依法实施破产清是最好的改制方式，但是济水炼钢厂，只是目前包袱重，并不是长期亏损、资不抵债”

董远方这样说，意思是，你们想假公济私，去选择哪些长期亏损的企业，济水炼钢厂还是在盈利的国营厂，你们怎么都惦记上了？

“那，针对济水炼钢厂，你有什么想法吗？”

听着董远方这么说，看来这家伙应该已经胸有成竹了。

“周书记，我建议对济水炼钢厂进行股份制改革，引入战略投资者、开展员工持股计划，通过横向兼并和纵向兼并的方式，与济水周边其他小炼钢厂或者上下游产业链，进行兼并重组，成立济水钢铁集团。”

董远方的想法，与周研书记不谋而合，而周研书记本意就是，济水市投资集团战略入股济水冶炼厂。

显然，董远方对济水炼钢厂的改制建议，更符合济水市和炼钢厂三千名员工的核心利益。

“我觉得，有必要将济水炼钢厂的国营厂改制，作为济水市推进国营企业改制工作的标杆”

周研书记做总结发言，作为济水最大的国营企业之一，济水炼钢厂如果能改制成功，毕竟能起到标杆示范作用，这样大的一个国营厂就能改制成功，那么济水其他国营厂，就更容易了。

今年是董远方在职研究生的第二年，他跟张佳惠教授商讨自己的论文主题，他根据最近的工作内容，想以济水炼钢厂改制为背景，谈政府及政府投资公司，在国营企业改制中，所应该扮演的角色。