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第431章 成熟的管理者（第2页）
“其实我在年轻的时候和你们的想法是一样的。”
“在没有真正的接触管理的时候，在没有接触到管理学大师彼得德鲁克的时候，我都以为管理学就是你刚才说的内容。”
“但是当我真的开始做起了管理以后，当我真的开始学到了彼得德鲁克的管理学理论后，我才恍然大悟。”
“原来真正的管理不是我们想象中的样子。”
“原来真正的管理也绝不是我们以为的样子。”
“真正的管理其实是非常科学的。”
众人听到了杨溪薇的这番话后再次点点头。
杨溪薇接着说道：“那我们继续讲。”
“与此同时，我们都知道管理者想要为自己的团队和下属树立榜样也并不是一件容易的事情。”
“就像我刚才说到的，这可不是光靠嘴上说说就可以的。”
“这也绝对不是靠一些虚头巴脑的东西就可以的。”
“也不是说作为管理者的领导请下属吃几顿饭就能为对方树立起榜样的。”
“事实上，这需要大量的实践经历去积累。”
杨溪薇看了一眼许之舟和唐园园后说道：“实际上，管理者一定要很实际。”
“因为他们要非常实际的去思考和想象如何去给自己的下属和团队成员去树立榜样。”
“他们也一定知道或者说应该知道没有付诸行动的想法，没有得到执行的创意那就是零。”
“所以光是靠嘴上说说就想当然的以为可以给下属树立起榜样来，一定做不好管理者。”
许之舟认真的点了点头。
杨溪薇继续说道：“那这些管理者们应该怎么做呢？”
“他们应该做的就是在大量的实践过程中去承担起责任来，在大量的日常活动和工作中做起事情来，而且一定要用正确的行动去做事。”
“这样才会真正给下属树立起一个合格的榜样！”
说到这里，杨溪薇突然停顿了一下。
“话说，小凯你觉得树立榜样这件事情难度怎么样？”
黄凯思索了一番后认真的回应道：“我觉得难度是非常大的。”
“起码在我看来，想要不断地做正确的事情本身就是难度非常大的事情。”
“毕竟并非所有人都是一个合格且成熟的管理者。”
“哪怕是管理者也有好的管理者和坏的管理者之分。”
“也有成熟的管理者和不成熟的管理者之分。”
“如果是那些不成熟的管理者，做榜样这件事的难度那是非常大的。”
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