公司内在价值的强化,对GE无形资产的进一步壮大。在通用电
气年报中这样评价公司数字化进程:
“公司实现数字化不仅创造了无穷的业务机会,而且还
把小公
司的灵魂植入了大公司的机体,使大公司有了新创业公司的透明
度、刺激性和兴奋感。而这对于GE和其他所有珍视刺激性和变
革的公司来说是一种真正的灵丹妙药。
“电子商务给GE内部官僚主义的棺材上了最后的一颗钉子。
它带来的极大的透明度完美无缺地适合于我们的无边界文化,它
意味着公司中每一个人都有权知道每一件值得知道的事情。
“电子的本质就是速度,它已加速了我们公司的新陈代谢。人
们现在公开大声嘲笑那些为‘明年第三季度’制定的业务计划和那
些像乌龟爬行那样的行动规划。在今天的GE,时间是按几天和几
个星期来计算的。
“伴随着电子生活而来的那种不拘形式、欢乐工作和连续不断
的庆祝成了我们实现兴旺发达的基础。”
现在,GE所有的部门都能根据自己的业务,通过互联网进行
网上销售、客户服务、信息发布、远程设备监控与维护,以及员工招
聘、内部管理等活动。实际上一向科技领先的GE并不是电子商
务的后来者,GE11个业务部门之一的资
讯服务集团在电子数据交
换(**I)、互联网基础上的虚拟贸易环境等领域,一直处于全球领
先的地位。
韦尔奇语录
这些年来,……直到有一天,电子商务这个万灵药,这个大补出
现了,它通过激活GE的每一个角落而永远地改变了这家公与司
的基因。
无穷的电子商务效益
电子商务成就了韦尔奇在通用的又一个神话,像他所执行其他策略一样,数字化被证实是完全正确且极具价目值的一个举措。
在韦尔奇的电子商务行动成功之后,他对这项举措显然非常
满意,甚至有些出乎意料。他说:
我们的电子商务创意产生了许多经商的新方法。塑料公司将
电子探测器安装在部分主要客户的仓库里,当材料存储量下降时,
会自动向GE的库房发出警告,通过因特网发出新的添货订单。
GE金融服务集团用网络来监测某个贷款客户收入报表的日常现
金流动情况。如果该客户可能出现资金短缺情况,公司就会立刻
知道。从而减少了潜在亏损的危险。现在,GE大多数企业领导的
电脑屏幕上都有电子报表,实时更新所有重要数据,以帮助他们管
理企业。