不是最重要了,重要的是他能多卖出一辆车,得到最好的返点率。
亥尔波特证明了一点:只要你参透了人性,你的营销会变得很轻松的。这个道理让我终身受益。
2007年,我的导师,69岁的盖瑞·亥尔波特去世了,他永远地离开了我们。得知这个消息,我异常痛心。世人应该记住他,他是位真正的营销大师,也是他把直复式营销推向了一个新的里程碑。
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“西装”遇上“牛仔”:克亚营销理论诞生记(1)
离开亥尔波特后,我一直在思考,什么是真正的营销?
其实,做营销就像是打台球游戏一样。传统营销、直复式营销,只是不同版本的游戏。悟透了其中的道理,你就领略到不同大师的营销精髓。更重要的是,你就能分辨出不同营销学派的优势与缺陷,从而有效地将它们融为一体,化成自己的风格。
克亚营销体系就是在这种背景下诞生的。
我并没有放弃传统营销,因为传统营销有它成功的地方。传统营销和直复式营销是有结合点,只是这两派的风格不一样,一派是“西装革履”,另外一派是“休闲牛仔”。
可以这样说,这两派的营销就像是一个光谱,不存在绝对的黑或白。任何一个企业都需要品牌营销,也需要直复式营销。但在企业发展的最初阶段,在创业期,你更需要直复式营销,但同时你也要看到品牌营销的价值,如果有一天,你的企业做到了一定的规模,你就可以开始着眼品牌营销的建设了。
就像玩台球游戏一样,你可以有两种玩法。第一种,每人只打一次,每次只能打一杆,不管你进不进球,你打完一杆就得轮到别人打。最后谁先打完自己的球,谁就赢了。这种打法的目的是要确保每一杆都进球,都要尽可能多得分。另外一种打法,也是双方轮流打,每人打一次。所不同的是,规定你不能每杆都进球,如果这一杆你选择要进球的话,下一杆你就不能进球。这种打法要求你,在不能进球的那一杆,你要尽可能地布好局,为下一杆的进球做准备。
第一种打法,每一杆要追求效率的最大化,可以把它看成是直复式营销的做法;第二种打法,不一定每一杆都要得分,但不得分的这一杆要为下一杆的进球做好准备。很显然,这是品牌营销的做法。
其实还有第三种的玩法,也就是我们现实生活中的台球玩法。只要你能进球你就资格继续挥杠。这个时候,你打的每一杆既要保证进球得分,也要为下一杆的进球做好准备,这就是克亚营销的做法,把直复式营销和品牌营销结合起来。首先要保证进球得分,你花了一块钱的广告,你就要创造大于一块钱的效益,然后在你赚钱的基础上去创造品牌的价值。
当然,在这本书里,我会向你透露更多克亚营销的独体理论和赚钱秘诀。而且我认为,只要你有足够的行动力,你一定能在克亚营销理论的指导下去获取更多的利益,去赚更多的钱,去更轻松地赚钱。好,下面我们先来看一些克亚营销的基本概念。
首先是克亚营销铁律。“克亚营销铁律”是整个克亚营销体系中最重要的核心。所谓铁律,就是每一个人都必须坚定不移地遵守的意思。如果你的营销活动遵循了这些铁律,那它就会变得很简单;但如果你不了解这些铁律,你的营销之路可能充满未知,甚至寸步难行!
一二三成功魔式。如果说“克亚营销铁律”是哲学、理念,那“一二三成功魔式”就是策略思维,是指导每个人实现“轻松赚钱、潇洒生活”的策略思考。
克亚营销四重天。克亚营销认为,企业的发展需要经历四个不同的阶段。比如创业期、发展期、成熟期和稳定期。在各个阶段内,企业营销重点是不一样,方法也相异。
第一阶段,销售额从零到一百万元。这时你企业营销的核心目标是销售产品,因为你的产品还没有经过市场检验,你必须去证明你的产品能够被市场接纳,能够给公司带来销售和利润。书包 网 。 想看书来
“西装”遇上“牛仔”:克亚营销理论诞生记(2)
第二阶段,销售额从一百万元到一千万元。这阶段你的核心目标是打造系统。当你的产品已经被市场接纳后,已经可以为你的公司创造销售和利润时,接下来你需要去快速地占有市场,放大你的销售,所以你必须打造一套营销系统,也就是我们说的“打造你的赚钱机器”。
第三阶段,销售额从一千万元到五千万元。这个阶段如果你企业的“赚钱机器”运转够好的话,那你的核心目标就变成“怎么去统领行业”的问题。这时候你不仅要去宣传你的行业,你更要去整合你的行业,成为你行业的领头羊、领袖。
第四阶段,销售额五千万元到一亿元,核心目标是主宰行业标准。如果你有更大的梦想,那么在这个阶段,你就可以利用自己的影响力去制定标准,去推广你的行业标准,让这个行业按照你的理念和方向去发展。
当然,克亚营销四重天所对应的每一重天都有一套克亚营销的独家使用工具。
比如第一重天,核心目标是销售产品,对应的工具是人性解码器。第二重天,核心目标是打造系统,对应的工具是克亚营销导图。第三重天,核心目标是成为统领行业,对应的工具是格局大挪移技术。第四重天,核心目标是主宰标准,对应的工具是“十大看不见的营销武器”。
总之,克亚营销有三大理论体系支撑。
第一是克亚营销导图。克亚营销导图将帮助你洞察出各行各业的营销策略与手段,是你产生营销创意的基本工具。第二是克亚营销乾坤谱。“乾坤谱”是你聚焦营销活动的指南,也是你衡量营销效率的工具,它是你推进企业发展的策略地图。第三是克亚营销嫡传技术。这个体系不仅能帮你洞察人性,更是你管理营销世界的总指导。
四、一本畅销书引发的赚钱奇迹
2000年,我辞掉了施贵宝(全球财富50强企业)北美市场的总监职务,回到了祖国。
那时,克亚营销理论体系还不完整,有一些问题我还没有想透,因此我希望在实践中去提升、印证自己的理论。