马云说:“为什么外国互联网公司到中国大都失败了?谷歌也不行,雅虎也不行,eBay这些都被中国本土公司给搞掉了?是不是在中国不能做?任何一个失败的人都是最喜欢找借口的,人类总是为失败找借口,不为成功找方向。
“外国公司到中国倒下了五六家,中国互联网公司倒下多少家?5000家都不止!那些企业为什么到中国倒下?他们说跟政府不会搞关系、没有钱、没有这个那个。他们有的只是借口。
“阿里巴巴到今天没有跟政府要过一分钱,没有跟银行贷过一分钱,我们可能比任何人都艰难,但是我们为什么活下来了?因为我们有理想,我们知道中国一定有未来。我们必须点点滴滴去走出来。我们乐观,我们看好未来,不能因为一点困难就撤走。”
马云的成功就在于他心中始终都能怀有一份“相信”,从他的讲话中我们也不难看出他对自己未来的事业的“相信”。他的话中所包含的这份激动,无不让听者动容。而这样真实可信的演讲,才会真正有吸引力。
曾经有句话说得好:“你相信什么,你就会是什么,你就会过上怎样的生活。”相信了才会有自信,马云所说的每句话都透露着一股自信,这股自信正源自于他只说自己相信的话。就像他自己说的那样:很多人演讲的话全是对的,但是他们不相信,我自己讲的东西可能全是错的,但我自己很相信。
一个人如果想赢得别人信任,首先就要自己相信自己。相信自己,是对自己的充分肯定,是对自己能力的赞同。一个连自己都不相信的人,又能相信谁呢?
在美国爆发经济危机那年,许多公司都在裁员,而此时,有个青年刚从大学毕业,想到当地一家大百货公司找一份工作。他带有一份介绍信,这是他的父亲写给当年的大学同学——百货公司经理的。
经理读了介绍信,对年轻人说:“我本来可以给你找个工作干干。令尊是我大学里最要好的朋友之一,每年校友联欢会上,我都期望见到他。可不巧的是,你这个时候来,真是再糟糕不过了。好长时间以来,我们生意一直亏本,除了最必需的人员,我们不得已把所有的职员都解雇了。”
这所大学的许多毕业生都来这家百货公司找工作,得到的全是同样的答复。
一天,又有一个学生说起他要到百货公司寻个差使,同伴们不禁哄笑起来,说他纯粹是浪费时间。
但这个小伙子自有主意,他相信自己有能力得到一份工作。他手上没有什么介绍信,进了商店就径自来到经理办公室的门口,他并不是来找工作的。他请人送进去一张条子,字条上写着:“本人有一个主意,可帮你从大萧条中解脱出来。可否与你一谈?”“请他进来!”公司经理命令道。
小伙子进去后马上转入正题:“我想帮你开办大学专柜,向大学生销售服装。本校16000名学生,人数年年都有所增长。批发衣服我虽然一窍不通,但我懂得这些学生喜欢什么。让我帮你开办会受大学生欢迎的专柜,我可以向他们宣传,吸引他们来这里买衣服。”
没过多久,这家百货公司果真办起了大学专柜,新颖的款式吸引了一批又一批大学生涌入百货公司,公司很快就生意兴隆,发了大财!不用说,这个小伙子成了公司的雇员。
我们不排除这个小伙子的成功与他非凡的个人能力有关,但重要的是,他十分相信自己,进而赢得了经理的信任,并给予了他一个机会。所以说,如果不是他相信自己,纵使他有多强的能力,也得不到经理的信任。
让别人信任我们和自己相信自己同样重要。但要想让别人信任我们,我们首先要相信自己,时刻保持一种自信,相信自己一定能够成功。只有如此,我们才能赢得别人的信任。
假设你在销售一件产品,连你自己都不相信产品的性能和质量,那么说起来必定也是模棱两可,当然难以说服别人。只有自己真的相信,才能让别人相信你。一个人只有在讲自己相信的事物的时候,才能够讲得自信满满,讲得铿锵有力。
有一位卖地板清洁剂的销售代表到一家饭店去销售,刚一推开经理室的门,发现先一步已有一家公司的销售代表正在销售地板清洁剂,而且经理已表示要购买,后进来的销售代表凑过去看了看说:“经理,我也是销售地板的清洁剂的,不过我的产品质量比他的好!”后到的销售代表将自己销售的清洁剂往地上一泼,擦了两下说:“你来看!”地上变得干干净净的,先进来的销售员呆了,不知道怎么去对付。饭店经理看了对先来的销售员说:“你以后别来了,我要这家了。”
一个人如果自己都不相信自己,还有什么资格让别人相信!要想说服别人首先要说服自己,就像推销员在推销东西时,对你的产品越了解、越相信,跟别人讲的时候你就越有热情,越有热情就越有感染力,所有的说服开始就源自于对产品相信的力量。
很多时候,相信只是开始,不是终点,因为在相信之后,更重要的是切实地付出和努力。只有内心真正地相信,才会源源不断地产生出能量和动力,而这也才是相信的真正意义。所以,从现在开始,拿出你的积极、勇气,更要拿出你的自信,这才会引导你走向成功、走向辉煌!
底气十足,气场的力量是无形的
在最近几年,“气场”越来越受到人们的关注,它已经成为全世界高端人物都在运用的成功秘密——从世界首富比尔·盖茨到美国总统奥巴马;从世界最著名的脱口秀主持人奥普拉到阿里巴巴集团创始人马云;从官方新闻到足球世界杯——全世界都在讨论它,评价它。气场如同一面镜子,不仅能够反映出一个人对周围人群的影响力,而且还能从这些微小的细节中折射出这个人的才能和智慧。
气顺则人顺,气和则人和。每个人都是在一种生动的气韵中生活、成长的。所谓气场,就是指一个人的言行举止、性格修养所形成的一种个人魅力。
气是一种吸引力,是一种魔力,它使得人们的目光总是被你吸引,不论你在做什么或说什么,都能让你受人关注,让你对手敬畏你的实力。
《世说新语·容止》中有这样一个故事:
三国时期,魏国曹操统一北方后,声威大振,各少数民族部落纷纷依附。北匈奴派使者送来了大批奇珍异宝,使者请求面见曹操。曹操自认为形貌丑陋,不能用威仪震服匈奴,就将声姿高扬、眉目疏朗的崔瑛召来,要他代替自己接见使者。接见时,崔瑛正中端坐,接受了匈奴使者的拜贺,曹操却扮作侍卫模样,手握钢刀,挺立在座榻旁边。
接见完毕后,曹操派间谍去问匈奴使者印象如何。使者不假思索地说:“魏王高雅的气质很不一般,但是坐他边上拿刀的那个人,才是真正的英雄!”
这就是气场的力量。虽然曹操假扮侍卫,但也不能掩饰自己的气场所发挥出的巨大力量。
气场是从一个人身上显现出来的独特的个人魅力。只要你有丰富的阅人经历就会发现,这种气场能反应出一个人的真实身份,可以从很多细节方面体现出来。比如,一个人说话有底气,不但能给人留下很强的气场的感觉,而且在说话过程中,那种无形的气势也会直逼他人。尤其是在说服对方、陈述自己意见的时候,如果我们总是能自信满满,那么就会在一开始就取得气势上的胜利,这种气场的能量是无可比拟的。
在马云的言谈之间,我们同样可以看到强大的气场能力,那是一种耀眼的光芒,让人拜服或崇敬。
在谈到阿里巴巴所需要建立的团队时,马云的语气中总是透露着几分执着和肯定。在马云的心中,只有树立良好的团队精神才是团队共创业绩的关键,而不是去看单个的人究竟有没有能力。马云的这番话底气十足,显示出其独特的管理理念。下面便是马云要求对客户实施的“271战略”:
“刚刚提出电子商务是一个过程,是以商务为目的,电子商务是一个可以用来经营你的企业和业务的工具和手段。我们现在实行内部271战略,20%是优秀员工,70%是不错的员工,10%的员工是必须淘汰掉的。我对客户也要实行271战略,有10%的客户是每年一定要淘汰掉的。比如说我是医生,你是病人,你来看病,你药买回去,往家里面一放,不吃药我也没有办法。
“我经常在企业跟员工交流一个故事,这是我对企业的了解。杭州有一个很有名的饭店,6年前我到这个饭店去,这个饭店还没有几张桌子,我点好菜后在那儿等,过了5分钟经理来了,说:‘先生,你的菜重新点吧。’我问怎么了,他说:‘你的菜点错了,你点了四个汤一个菜。你回去的时候,一定说饭店不好,实际上是你菜点得不好,我们有很多好菜,应该点四个菜一个汤。’我觉得这个饭店很有意思,为客人着想,不会像人家看见有客人来,就说龙虾怎么样,甲鱼也不错。他会对你讲没必要这样,两个人这样就行了。不够再点。你感觉他为客户着想,客户成功了,他才会成功;如果客户不成功,就是你不成功。”
在谈及自己制定的战略计划时,马云不仅理由充分,而且还表现得十分自信。通过列举自己所遭遇的经历,来向外界陈述自己定此计划的原因,让大家看到了一个自信满满、气场强大的马云,从而让更多的人去理解和肯定他的计划。
气场来自于一个人的自信心。当一个人足够自信的时候,他的自信就会由内到外不断散发出来,即使他一再的抑制,也是没用的。这时候他可以通过形态,气势,语言,动作等等去表达和体现。在他表达和体现这一切的时候,自己的周围就形成了强大的气场。
一个人有气场,就是指这个人的能量在扩散、传递给周围的人,让他人和你一样具有热情、积极乐观的态度。气场强的人,能对别人产生震慑力,他一定是内心强大,有一定的社会成就,得到大家普遍认可。